mercredi 25 septembre 2019

Bank of America, informations inquiétantes sur la prochaine récession


Bank of America, informations inquiétantes sur la prochaine récession
Source : Ryan Vanzo 

Bank of America a des nouvelles inquiétantes

La prochaine récession est imminente.

La banque a interrogé 235 gestionnaires de fonds et leur a demandé quelle serait la probabilité que l’économie mondiale entre en récession au cours des 12 prochains mois. En conclusion, le risque de récession a atteint son niveau le plus élevé depuis 2009.

Il s'agit d'un renversement choquant par rapport à 2018, lorsque l'enquête avait montré que la confiance pluriannuelle dans la croissance de l'économie mondiale était atteinte.

Alors que le risque de récession dominait les manchettes, des risques supplémentaires ont également été révélés, le plus important d'entre eux étant la guerre commerciale en cours entre la Chine et les États-Unis.
Environ un tiers des personnes interrogées pensent que la guerre commerciale actuelle est la «nouvelle norme».
Plus des deux tiers ne s’attendent pas à une résolution du conflit avant la fin de 2020.
C'est une constatation importante, étant donné que la guerre commerciale était la principale raison de la montée en puissance des craintes de récession.
L’lorsqu’un marché baissier frappe, la grande majorité des portefeuilles subira de graves conséquences négatives. 

Vous pourriez perdre des  années de gains en quelques mois. 

Pour éviter tout problème, soyez très attentif et surtout investissez de façon très défensive.

Si vous souhaitez conserver votre épargne mais que vous ne voulez pas renoncer à la hausse à long terme, envisagez des actions à l'épreuve de la récession. 

Certaines entreprises ont des modèles commerciaux qui ne dépendent pas des conditions économiques actuelles. 

En fait, certaines actions se portent même très bien pendant un marché baissier. 

Deux exemples parfaits sont;
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·       Le premier est Enbridge,. Enbridge possède et exploite des pipelines partout au Canada, Il s’agit en fait d’un quasi-monopole

 Souvent, les producteurs de pétrole et de gaz ne peuvent pas transporter leurs produits autrement. Le choix consiste souvent à utiliser les pipelines d’Enbridge ou à cesser ses activités.

Même lorsqu'il existe des alternatives, comme le pétrole brut par chemin de fer, ces méthodes peuvent être beaucoup plus coûteuses, poussant les clients à demander une capacité de pipeline.

Enbridge est un titre éprouvé en période de ralentissement économique. Au cours de la crise financière de 2008, les actions ont à peine bougé, même si le secteur de l'énergie a chuté de 50% ou plus.
 En outre, la société génère des flux de trésorerie impressionnants, suffisants pour verser un dividende entièrement garanti de 6,3%. Les entreprises pipelinières comme Enbridge sont des actions idéales pour une récession.
·       Votre deuxième option consiste à acheter des actions gérées par des gestionnaires de classe mondiale. Comme Fairfax Financial Holdings. Dirigée par le très réputé investisseur Prem Watsa, ces actions ont augmentés de plus de 17% par an depuis les années 1980. 

Plus important encore, certains des pires ralentissements économiques ont été surmontés facilement.

Comme pour Enbridge, les actions de Fairfax Financial sont restées stables pendant la dernière crise financière. De plus, Watsa a été en mesure de déployer des milliards de dollars en liquidités pendant la panique, gagnant ainsi des acquisitions de qualité à des prix défiant toute concurrence. 
De 2010 à 2015, les actions ont bondi de 75%. Avec Watsa à la barre, il est plus que probable que Fairfax Financial sortira de la prochaine récession plus forte qu’elle n’est entrée.
Achetez en fonction de la peur du public en général et surtout la peur des autres investisseurs moins avertis…
La chose la plus importante que vous puissiez faire pendant une récession est de faire travailler votre argent.
Si vous aviez investi tout au long de l'effondrement économique mondial de 2008, vous auriez fait un véritable malheur.
Où devriez-vous mettre votre argent au travail dès aujourd'hui? 
Cherchez des industries qui continueront à se développer pendant une décennie ou plus, peu importe ce que l’économie fera à court terme.
L’industrie du cannabis, par exemple, est sur le point d’exploser d’ici au moins 2030. Aucun repli temporaire du marché n’arrêtera cette industrie en pleine effervescence. Il y a maintenant plus d'une douzaine de stocks de cannabis à choisir, mais il est essentiel de savoir quelles entreprises ont le potentiel de hausse le plus élevé à long terme si vous voulez en profiter pendant un marché baissier.
Sinon, vous manquerez peut-être l'une des plus grandes opportunités de l'histoire des investissements canadiens…


vendredi 13 septembre 2019

Maîtrisez l'Art de la Persuasion


Les 6 principes pour déclencher toute la puissance de la Persuasion

Source : Robert Cialdini, Professeur émérite de psychologie et de marketing à l'Arizona State University

Quelle est la différence entre le succès et l'échec? Le plus souvent, c'est la capacité de persuader.

Dans les relations publiques, la persuasion est un élément essentiel de tout ce que nous faisons.

Pensez-y. Établir des relations, créer des contenus convaincants, gérer les crises, les réputations, les médias et les blogueurs, parler en public, partager et se connecter avec les médias sociaux, amener nos collègues, nos clients et nos patrons à soutenir nos stratégies — tous utilisent des doses libérales de persuasion.

Certains considèrent la persuasion comme une forme d'art. D'autres s'y réfèrent comme une science. Nous connaissons tous des gens qui semblent nés pour influencer les autres, pour qui la persuasion est aussi naturelle que la respiration. Puis il y a le reste d'entre nous qui pourrait avoir besoin d'un peu d'aide dans ce domaine.

La voilà avec Robert Cialdini et son livre, l'influence: la psychologie de la persuasion, qui, depuis sa publication en 1984, est devenu accepté comme l'un des fondements de la stratégie de marketing.

Dans ce livre, Cialdini, les régents professeur émérite de psychologie et de marketing à l'Arizona State University, a identifié six principes psychologiques comme des éléments intégraux du processus d'influence.

Jetez un coup d’œil à la façon dont ces maintenant familiers "six principes d'influences" sont appliqués dans les relations publiques.

1. le principe du goût

Si vous voulez influencer les gens, gagnez des amis. Comment? Découvrir des similitudes réelles et d'offrir des éloges.

Selon Cialdini, deux facteurs se distinguent comme des méthodes particulièrement convaincantes de gagner des amis: trouver des similitudes et d'offrir des éloges. Les similitudes attirent les gens ensemble. La louange les désarme.

Établir des relations commence par identifier les intérêts, l'expérience ou les objectifs similaires. La louange décompose les barrières et montre l'intérêt et la préoccupation pour l'autre personne. Nous avons tendance à aimer les gens que nous ressentons comme nous, et nous sommes tous sensibles à un véritable compliment ou une mention élogieuse. Également? Sois aimable. Soyez charmant, prévenant et attachant.

Utilisez le principe du goût dans les relations médias et Blogger, dans la construction de communautés en ligne ou de travailler à organiser la participation des événements. Demandez à vos communautés de médias sociaux des questions ouvertes et de surveiller leurs réponses. Mettez en évidence les similitudes que vous notez et offrez une véritable louange, où méritée.

ATTENTION: Soyez authentique et cohérent, cependant, l'insincérité peut se retourner contre et causer des dommages réels.

2. le principe de réciprocité

"Donnez ce que vous voulez recevoir." «Qu’il s'agisse d'un sentiment de confiance, d'un esprit de coopération ou d'un comportement agréable, le leader doit modéliser les comportements qu'il veut voir des autres.» — Cialdini

En tant qu'êtres humains, nous sommes câblés à la réciprocité. On a tendance à ne pas vouloir de devoir à quelqu'un. La réciprocité de modélisation construit la bonne volonté et la confiance, essentielle dans le développement des relations d'affaires fortes-en ligne et hors ligne.

La réciprocité dans les relations publiques est démontrée par les renvois de bouche, les faveurs, la couverture, le partage et le repartage du contenu d'autres personnes et par la construction de réseaux et de communautés en ligne et hors ligne de personnes qui savent qu'elles peuvent compter les unes sur les autres.

3. le principe de la preuve sociale

"Utilisez la puissance des pairs chaque fois qu'il est disponible." Créatures sociales qu'ils sont, les êtres humains comptent fortement sur les gens autour d'eux pour des indices sur la façon de penser, de sentir et d'agir. — Cialdini

Le principe de la preuve sociale est une constante dans le PR que les gens essaient d'évaluer la valeur et l'importance (pour eux) de votre expérience, les réalisations, les publications et les connexions professionnelles. Avec la croissance des médias sociaux, les gens recherchent également la preuve sociale dans des marqueurs tels que le nombre d'amis et de disciples, le nombre de retweets, mentionne dans les moteurs de recherche en ligne et le contenu partagé par les personnes qu'ils connaissent et respectent.

En PR aujourd'hui, nous démontrons la preuve sociale en développant et en partageant le contenu qui a une véritable valeur pour nos auditoires, et en reconnaissant ceux qui communiquent avec nous directement et partagent notre contenu avec leurs réseaux. Le contenu peut inclure toutes les formes électroniques de communication ainsi que les véhicules traditionnels tels que les livres, les articles, les papiers blancs, la parole publique, etc.

4. le principe de cohérence

Cialdini recommande de prendre des engagements actifs, publics et volontaires. «Il y a de solides preuves empiriques pour montrer qu'un choix fait activement — celui qui est prononcé à haute voix ou écrit ou autrement rendu explicite — est considérablement plus susceptible de diriger la conduite future de quelqu'un que le même choix laissé non-dit», dit-il.

Nous avons mis en place le principe de cohérence à utiliser dans les relations publiques de plusieurs façons. En tant que parties intégrantes de nos stratégies de communication, nous rappelons aux lecteurs de se connecter pour recevoir des bulletins ou de pouvoir commenter les blogues; Nous leur demandons de faire un don ou de prendre des engagements publics de soutien à notre cause ou à notre client ou organisation. Pour nous-mêmes, nous démontrons le principe de cohérence en nous affichant régulièrement, en communiquant clairement et en utilisant un large éventail d'outils pour partager notre message.

5. le principe de l'autorité

"Exposez votre expertise;" Ne présumez pas que c'est évident. «Étonnamment souvent, les gens supposent à tort que d'autres reconnaissent et apprécient leur expérience.» — Cialdini

Tout le monde regarde des experts pour la direction à certains moments, surtout dans les domaines où nous pensons que nous en savons moins que nous devrions. Sur le marché d'aujourd'hui, les gens recherchent constamment des conseils d'experts en ligne. Les professionnels du PR démontrent l'expertise pour gagner l'adhésion pour des stratégies et des campagnes et pour être pris au sérieux dans le cadre de la planification de haut niveau.

Nous utilisons les plates-formes Offline et en ligne pour présenter et mettre en évidence l'expertise, et les articles auteur, livres et papiers blancs qui répondent à des questions importantes, ou de démontrer une connaissance approfondie. Nous employons les médias sociaux, où nos connaissances commandent la valeur élevée et l'attention et peuvent être employées pour persuader d'autres pour acheter des produits, pour partager le contenu et pour faire des références à leurs réseaux.

6. le principe de la rareté

Cialdini suggère de mettre en évidence des avantages uniques et des informations exclusives. «L’étude après étude montre que les articles et les possibilités deviennent plus précieux car ils deviennent moins disponibles, dit-il.»

Nous utilisons le principe de la rareté pour générer un sentiment d'urgence pour agir. Nous créons des offres spéciales pour des produits ou des services ou l'admission aux événements avec la disponibilité limitée par le temps ou la quantité. Cependant, la rareté peut également être vécue comme l'exclusivité, et dans les relations publiques, les gens sont souvent fortement motivés pour être inclus dans les groupes, les comités et les communautés en ligne qu'ils perçoivent comme exclusive.

La rareté et l'exclusivité sont efficaces pour persuader les gens d'acheter, de télécharger et de participer, de peur de perdre.

ATTENTION: ne faites pas d'offres trompeuses. Si la tromperie est découverte, il peut se retourner sauvagement, en particulier dans les réseaux de médias sociaux, où les situations négatives peuvent aller virale en quelques minutes.

Mettre les principes au travail

Bien que les six principes d'influence puissent être revus et pratiqués séparément, leur utilisation combinée accroît leur efficacité. En tant que PR professionnel de ces six principes vous aidera à construire votre réputation en tant que leader et un expert dans votre industrie, quelque chose à laquelle nous aspirons tous.

Cependant, Cialdini nous met en garde de nous rappeler que l'éthique s'applique à leur utilisation comme dans tous les autres domaines de la vie. «Les tactiques malhonnêtes ou à haute pression ne fonctionnent qu'à court terme — si c'est le cas,» dit Cialdini. En tant que professionnel des relations publiques, ce message est entièrement congruent avec notre formation et notre engagement à embrasser le comportement éthique dans notre travail quotidien.

Donc, si vous vous sentez comme vos capacités de persuasion pourrait utiliser un peu de tune-up, revenir en arrière et relire chacun des six principes d'influence et de commencer à les appliquer aux spécificités de votre travail et votre vie. Vous serez agréablement surpris des récompenses que vous recevrez.

Pour plus d'informations, prenez le temps de lire l'influence: la psychologie de la persuasion, qui est également offert en format Kindle si vous avez simplement à l'avoir le même jour.

Quels sont vos secrets pour l'art de la persuasion?


jeudi 12 septembre 2019

Pensée du jour...


Le pouvoir de faire dire « oui »


Le pouvoir de faire dire « oui »

Le pouvoir de faire dire « oui »

Influence VS Manipulation


Aimeriez-vous avoir le pouvoir de faire dire « Oui » ?

    J’entends déjà certaines personnes parler de manipulation ?







Non, pas vraiment… Ne vous laissez surtout pas tromper !







 De l’influence ?   Eh oui, bien sûr, je vais vous donner ici quelques outils d’influence.







 Mais peut-être connaissons-nous mal la différence entre la manipulation et l’influence ?



Bon, rapidement, remettons les pendules à l’heure pour ceux d’entre nous qui confondent encore influence et manipulation, voici donc en bref la différence;







Influence vs manipulation







Manipuler, veut dire s’arranger pour que quelqu’un pense, dise ou fasse quelque chose, en ne prenant en compte que votre propre intérêt et non pas celui de la personne à qui il s’adresse.







L’intention est cachée ET elle est systématiquement à son détriment.







Au contraire, l’influence sera quant à elle beaucoup plus à classer dans la catégorie de la tactique ou de la facilitation, donc globalement au minimum dans l’intérêt de votre interlocuteur, sinon dans l’intérêt de tous.







Donc, aussi bien dans le vôtre, que dans celui de la personne à qui vous vous adressez, ET AUSSI dans celui de toutes autres les personnes concernées, comme par exemple, ceux et celles qui seront chargés de la réalisation, de la gestion ou la livraison de la prestation que vous venez de vendre.



Bref, l’influence s’inscrit dans un cadre gagnant/gagnant.







 Alors que la manipulation s’inscrit plutôt quant à elle dans un cadre gagnant/perdant, voire à plus ou moins long terme perdant/perdant (Eh oui, tout le monde finit par y perdre).







Quand notre cerveau nous joue des tours







 Parfois, il peut nous arriver de manipuler ou d’influencer par exemple, le simple fait de parler, influence parfois les personnes qui nous écoutent, par l’énergie ou la fougue qui nous anime.







 Parfois même, notre seule présence influence. Maintenant, êtes-vous en mesure de reconnaître les leviers et les outils que vous utilisez ?







Quand vous avez rencontré votre partenaire, avez-vous utilisé la manipulation ou n’avez-vous utilisé que l’influence dans votre intérêt à tous les deux ?







 Cependant certaines personnes manipulent pour arriver à leurs fins.







Consciemment, ils n'ont à l'esprit que l'intérêt qu'ils peuvent retirer d'une situation donnée.







 Alors que l'intérêt des autres, est relativement secondaire.







Parfois certains vont manipuler sans que cela soit dans une intention conscientisée, car celle-ci est la résultante d’une programmation reçue dans notre enfance.







Dans un processus de vente, comme dans un processus de séduction et comme dans toutes les disciplines permettant à deux personnes de se rencontrer et d’interagir ensemble, quand vient le temps de faire un choix, 85% de la décision repose sur la manière dont l’offre est présentée, et 15% seulement sur la réalité.











Il ne sert donc à rien de s’essouffler à convaincre. Par contre, il est « drôlement » plus utile de persuader. Car ainsi, c’est sur les émotions que tout se joue.







En pratique ?







Utilisons l’exemple d’un individu qui tente d’obtenir un bail de location d’un appartement très convoité.



Cela en fera peut-être sourire quelques-uns qui se rappelleront des souvenirs au passage 😄



Au début vous ne partez pas gagnant puisqu’il y a déjà une longue liste de plus de 9 personnes intéressés à visiter et vous êtes le premier à vous présenter sur les lieux.







Vous avez alors un véritable coup de cœur, mais vous n’êtes pas le seul. Problème : face à vous se dresse un couple de professionnels. Il faut donc que vous vendiez les avantages de votre candidature… et que vous persuadiez que vous êtes le meilleur cheval sur lequel parier.







Si vous misez uniquement sur les caractéristiques de votre dossier, jamais n’auriez-vous pu espérer être retenu. Évidemment le fait que le loyer proposé soit 30% moins élevé que les 27 autres appartements que vous venez de visiter précédemment. IL VOUS FAUT DONC ABSOLUMENT QUE VOUS L’EMPORTIEZ !







Mais face à un couple de professionnels … euh… comment dire vous partez avec un sérieux handicap ?







Comme vous traitez directement avec le propriétaire et que vous ne faites pas affaire avec une agence (tout comme vous traitez directement avec votre prospect et non avec une tierce personne…), vous avez donc un léger avantage, (découvrez et établissez vos propres avantages et ceux de votre produit ou service face à la compétition le plus tôt possible durant la rencontre en posant des questions à votre interlocuteur et surtout en écoutant attentivement ses réponses) c’est-à-dire la commission qu’une agence aurait prise à laquelle s’ajoutait les 30% de différence entre ce que je pouvais me permettre mensuellement et le loyer proposé.







Tout en demeurant vous-même, vous proposez donc de racheter quasiment tous les gros meubles aux anciens locataires qui font effectuer la visite (Eh oui, voilà ou vous pouvez tirer un sérieux avantages sur vos compétiteurs, au niveau de l’échange, tant au niveau du montant offert que dans la manière ou l’évaluation est effectué afin que le prospect se sentent consulté et respecté).



La cuisinière, le réfrigérateur, le buffet double, une armoire, un lit, une table basse, un meuble de cuisine, une table à manger… bref tout y passait.







 Cette proposition s’inscrit donc dans un cadre gagnant/gagnant. Gagnant pour les anciens locataires, qui n’avaient alors plus besoin de louer un entrepôt pour stocker leurs meubles, le temps de les revendre, et gagnant pour moi, puisqu’en regroupant ainsi mes achats, d’une, je les payais à un très bon prix, et de deux, je pouvais m’installer tout de suite en déballant mes cartons (tout comme vous et votre entreprise, qui faites d’une pierre deux coup, c’est-à-dire, vous vendez ou louez un nouveau véhicule, vous reprenez un véhicule d’échange sur lequel vous ferez un profit en le revendant, votre département de service fait un profit sur les réparations, votre département de pièces fait un profit sur les pièces nécessaires au reconditionnement et finalement mais non le moindre votre département de F&I fait un profit sur le financement et la garantie prolongé.)







En plus vous gagnez quelque chose de fondamental : leur soutien. (alors que vous gagnerez des clients satisfaits et surtout des futures références de clients)







Ces futurs anciens locataires devaient en effet faire une sorte de rapport à la propriétaire qui n’avait pas le temps de se déplacer pour effectuer les visites.







Elle avait en outre une très grande confiance en eux pour trouver quelqu’un qui prendrait soin de cet appartement, qui serait en apparence, au moins, fiable et agréable. Ce que vous êtes tout naturellement.







Mais bien que vous ayez eu à faire face à une concurrence solide, dans ce cas-ci un couple de professionnels. Vous avez su mettre en évidence un avantage supplémentaire, celui de ne pas avoir à louer un entrepôt pour les meubles avec l’économie que cela comporte, tout en comblant le besoin d’être rassuré que vous êtes en apparence fiable et agréable et que vous prendrez bien soin de cet appartement (tout comme vous rassurerez votre client que vous prendrez bien soin d’eux et de tous leurs besoins de services dans les prochaines années), quel candidat pensez-vous qu’ils défendrons le plus ? (tout comme vos clients vous choisirons tout naturellement en raisons des avantages supplémentaires que vous leurs aurai mis en évidence…)







Cela est valable pour tout le monde : les décisions que nous prenons sont affectées par les avantages que nous en retirons.







Ces avantages sont rarement palpables, comme par exemple la satisfaction et le respect de nos valeurs profondes.







Donc ici, cela n’a rien à voir avec les économies d’argent uniquement !!! Relisez bien ce qui précède, une économie d’argent de quelque montant que ce soit constitue en fait une caractéristique et non un avantage !!!







 Les caractéristiques n’influences pas… ou tant qu’elles n’ont pas été traduites en avantage puis en bénéfice.







 Par exemple ici, le bénéfice est l’aisance à laquelle ils pouvaient compléter la transaction de façon rapide et avantageuse pour tous, a moindre effort ! Et ça, cela n’a pas de prix finalement :)







Ensuite, il vous faut vendre votre dossier au propriétaire (souvent le ou la conjointe).







 Précisons bien évidemment que nous avons dit toute la vérité, rien que la vérité. Sauf que nous appuyons sur certains points de notre communication dans une lettre enflammée, pleine de fougue (comme vous le ferez en remplissant un document d’achat, complet, explicatif et surtout complètement transparent).







Vous vous êtes assuré de mettre en évidence toute la convivialité et l’expérience positive que vous et vos clients aurez ressentis tout au long de votre rencontre et qui se poursuivra dans l’avenir.







Et en effet, tout comme le logement que vous venez d’acquérir est grand et vous vous y sentez très bien. Vous vous assurerez de confirmer que le montant du loyer (ou le montant de la transaction) rentrait bien sûr dans notre choix et dans le choix de vos clients, tout en insistant qu’avec les nombreux avantages que vous (et vos clients) retirerons de ce logement (ou ce produit) ils pourront revenir chez vous pour leurs prochains achats de même que ceux de tous leurs amis … suggérant au passage qu’ils font maintenant parti de la grande famille de votre entreprise et qu’ils méritent donc tout le respect et les avantages qui leurs sont dues…







Ici le bénéfice étant toute la tranquillité d’esprit qu’ils pourront retirer d’un choix comme celui qu’ils viennent de faire.







Le Dr. Robert CIALDINI aidant au passage avec son levier du social proof (approbation sociale), il se trouve que ses anciens locataires lui confirmaient au passage qu’on était des gens apparemment biens sous tout rapport !







·       Dans cette opération, il n’a fait qu’influencer les choix de toutes les personnes qui faisaient partie de la négociation tout en respectant SYSTEMATIQUEMENT un cadre gagnant/gagnant avec toutes les personnes avec qui il était amené à traiter.







Caractéristiques Vs bénéfices







Persuader, cela marche très bien. D’où toute la littérature que vous pourrez trouver sur le sujet qui défend l’idée que 85% du choix d’un produit par rapport à un autre, repose sur l’émotion qu’il suscite et sur le bénéfice/avantage que l’on va en retirer, et 15% sur ses caractéristiques.







Vous en doutez ? Quand vous achetez une voiture, c’est vraiment pour ses caractéristiques, ou bien, est-ce pour votre bien-être, pour vous donner la preuve matérielle que vous êtes en train de réussir ou encore pour rendre jaloux vos amis ?







 Eh bien, c’est pareil sur les réseaux sociaux. Tout l’art reposera donc à traduire les caractéristiques d’un produit en bénéfices.







Toutes les grandes marques l’ont compris, et les réseaux sociaux aussi.



Sauf que sur les réseaux sociaux, le produit, c’est vous !



Y compris quand il s’agit de démontrer votre ou vos expertises. D’autant qu’il ne servira à rien de préciser que vous êtes « expert » ou « spécialiste » en quelque chose.







 Tout votre travail consistera donc à suggérer que vous êtes la meilleure option pour ceux qui voudraient vous embaucher ou qui voudraient travailler avec vous.







Attention à la tension que suscite votre intention







Après en effet, tout dépend de votre intention. Mais à très court terme, l’intention de manipuler en viendra à vous nuire tôt ou tard !







Les outils que nous vous présentons dans cette chronique peuvent donc aussi bien vous servir à manipuler, qu’à influencer de façon positive.







Comme avec n’importe lequel outil, c’est à vous de décider si vous voulez planter un clou, réparer un meuble, décorer une pièce, ou écraser le crâne de quelqu’un avec.







Gardez en tête que si vous pensez que vous avez besoin de dissimuler la vérité et que vous avez besoin d’orienter à votre avantage ce que vous dites, que cela se fait au détriment de la personne à qui vous vous adressez, vous aller :



·       Trahir inconsciemment vos valeurs intrinsèques,



·       Heurter les valeurs de vos interlocuteurs/trices qui ne vous le pardonneront JAMAIS



·       Rater une bonne partie des ventes possibles SANS VOUS EN RENDRE COMPTE – et c’est pour cette raison que certains manipulent et le vivent très bien,



·       Mettre en place des dynamiques qui vont vous affecter psychologiquement et de façon durable comme votre confiance en vous, votre bien-être et votre capacité à connecter avec les autres… et ceci, même si votre ego tente de vous convaincre du contraire.







Gardez en tête que le cerveau est câblé pour nous donner SYSTEMATIQUEMENT raison quant à la perception du monde dans lequel nous vivons. Donc, si vous êtes persuadés que votre interlocuteur est un manipulateur, vous allez accumuler une tonne de preuves pour confirmer votre position. Mais si vous inversez votre schéma de pensée, vous allez commencer à le voir différemment. Peut-être même à accepter ce qu’il propose dans une certaine limite, et à constater que sa démarche en est une faite dans le cadre d’une entente gagnant/gagnant.







(Donc si vous ne pouvez changer l’état d’esprit de votre client, changez plutôt la vôtre afin de lui faire ressentir que votre relation en est une basée sur la confiance mutuelle plutôt que sur la vente…)







Certains secteurs et certains métiers mis en cause







C’est triste de constater aujourd’hui qu’autant de personnes pensent qu’il est nécessaire de manipuler pour mieux vendre. Et normal que certains assimilent la vente ou le marketing à de la manipulation.



Certains secteurs des affaires souffrent encore aujourd’hui d’une image négative à cause de généralisation de certaines pratiques qui restent ancrées dans les légendes urbaines.







Bien qu’elles aient été efficaces en leur temps, les techniques « gros sabots » comme celle de faire tomber son stylo par terre afin que l’acheteur s’en saisisse, ont fait leur temps ! Certains assureurs et garagistes ne s’emblent toujours pas être capable de passer à autre chose !







Et il y a aura toujours des personnes pour jouer avec le cerveau de leur interlocuteur afin de tester de nouvelles pratiques parfois scabreuses. Si vous êtes tenté de manipuler, c’est triste que vous ne vous rendiez pas compte que votre image de marque, ou celle de votre société, en soufre et que vous ratiez des dizaines d’opportunités SANS LE SAVOIR, à cause de l’impact invisible et dissuasif de ces pratiques.











Comme disait Benjamin Franklin « à un grand pouvoir échoit une grande responsabilité ». En l’occurrence, quel que soit le degré auquel vous vous sentez responsable de l’intérêt des personnes auxquelles vous parlez, rappelez-vous que ce pouvoir de ne pas manipuler est celui qui sert le mieux vos intérêts…