jeudi 12 octobre 2017

La NADA fournit un guide pour aider les concessionnaires à sensibiliser leurs clients à la location


La NADA fournit un guide pour aider les concessionnaires à sensibiliser leurs clients à la location

Source : Auto Remarketing

·         La National Automobile Dealers Association (NADA) a récemment mis en place une ressource pour ses membres afin d'aider les marchands automobile à mieux exploiter les nombreux avantages de la location de véhicules d'une manière qui se traduit par des clients satisfaits et des livraisons conformes.

·         La location de véhicules ayant atteint un niveau record en 2016 avec 4,3 millions de nouvelles unités louées, la NADA a déclaré que les consommateurs louent encore des véhicules neufs à des niveaux presque record. 

·         En fait, Experian Automotive a rapporté que 30,83 % de toutes les ventes de nouveaux véhicules au cours du deuxième trimestre étaient sous forme de crédit-bail.

·         Afin d’aider les concessionnaires à mieux gérer ce volume, la NADA offre à ses membres une toute nouvelle ressource appelée «Guide du concessionnaire sur les principes fondamentaux de la location».

·         Ce document vise à aider les concessionnaires et leur personnel à expliquer la location automobile afin d’aider les consommateurs à prendre la bonne décision selon leurs besoins individuels.

·         Dans ce document les sujets suivants seront couverts:

§  les baux de consommation fermés,
§  la façon dont le leasing profite aux clients et au concessionnaire
§  et qui sont les meilleurs et les moins bons candidats pour la location.

·         «Le crédit-bail attire de très nombreux consommateurs qui peuvent acquérir un véhicule plus dispendieux, souvent avec des mensualités moins élevées, qu'ils n’auraient pu se permettre d’acheter dans un achat simple ceci leurs permet de plus d’obtenir un véhicule neuf a des intervalles plus rapprochés ce qui diminue les risque de dépréciation» selon la NADA.

·         "Pourtant, de nombreux consommateurs ne comprennent pas vraiment le concept de la location automobile ou leasing dans le vocabulaire des concessionnaires", ajoute l'association.

·         Les membres de la NADA peuvent obtenir ce guide de location en allant sur le lien suivant;






Capsule vidéo Web Guru, Épisode # 26 (en Anglais) Ne changez pas vos prix uniquement pour changer vos prix...


Capsule vidéo Web Guru, Épisode # 26 (en Anglais) 




Ne changez pas les prix de vos véhicules uniquement pour changer un prix 

Source: Jason Rice, Fondateur de LotPop.com


mercredi 11 octobre 2017

Dernière heure... Porsche poursuit Audi pour 235 millions de dollars en dommages-intérêts au sujet du scandale dieselgate


Dernière heure...

Porsche poursuit Audi pour 235 millions de dollars en dommages-intérêts au sujet du scandale dieselgate

Source : Andreas Cremer et Jan Schwartz 
·         BERLIN - La marque Porsche filiale de Volkswagen demande 200 millions d'euros (235 millions de dollars) de dommages et intérêts à sa filiale l’écurie de luxe Audi en regard des coûts liés aux moteurs diesel trafiqués, selon le journal allemand Bild.

·         La direction de Porsche a livré la réclamation par écrit à ses homologues d'Audi, a indiqué le journal sans citer sa source.

·         Audi a admis en novembre 2015 que ses moteurs diesel V6 de 3,0 litres utilisés sur environ 80 000 modèles VW, Audi et Porsche étaient équipés d'un dispositif auxiliaire jugé illégal aux États-Unis .

·         Plus tôt cette année, le gouvernement allemand a ordonné le rappel des véhicules utilitaire sport (VUS) Porsche de Cayenne et interdit les immatriculations de la version diesel du modèle, après avoir déclaré en juin dernier qu’ils avaient détecté de nouvelles anomalies . 

·         Et l'ancien chef de R & D de Porsche a été récemment arrêté dans le scandale.

·         Porsche exige une compensation d'Audi pour les coûts des rénovations, des conseils juridiques et des mesures compensatoires offertes aux clients, a déclaré Bild.

·         Un porte-parole de Porsche a déclaré que les questions internes du groupe VW n'étaient pas destinées à une discussion publique, sans plus. 

·         Audi a refusé de commenter et a renvoyé les demandes de renseignements à Porsche.

A suivre…


Dale Pollak, Les Obstacles et les Opportunités qui définissent le futur de la vente automobile au détail


Dale Pollak, Les Obstacles et les Opportunités qui définissent le futur de la vente automobile au détail

·         L'industrie automobile est à un tournant.

·         La croissance des ventes est plafonné et les effets de la réduction des marges bénéficiaires se fait de plus en plus sentir.

·         Les marchands doivent trouver de nouvelles façons de réussir dans un nouveau marché qui est constamment en évolution.

·          C’est le message que nous livre Dale Pollak, fondateur de vAuto et vice-président exécutif de Cox Automotive, dans son dernier livre intitulé «Like I See It».

·         Dale a rencontré David Pyle, vice-président senior des partenariats avec les concessionnaires chez Cox Automotive, pour discuter de sa vision de l'avenir de l'industrie automobile.

Ce livre (en version Anglaise seulement) est un MUST pour tous les professionnels de l’automobile d’aujourd’hui…

Pour commander ce livre, cliquez sur le lien suivant;


Pour regarder le vidéo de l’entrevue, cliquez sur le lien suivant;



Y a-t-il de l’intérêt pour les Tesla modèles 3 d'occasion?


Y a-t-il de l’intérêt pour les Tesla modèles 3 d'occasion?

Source : Joe Overby, Rédacteur en chef, Auto Remarketing

·         Tesla a augmenté ses ventes de voitures d'occasion cette année et, compte tenu de son dernier rapport trimestriel sur ses ventes et ses revenus auprès de la Securities and Exchange Commission, ils continueront surement à mettre l'accent sur le secteur des véhicules d’occasion.

·         Mais les consommateurs sont-ils vraiment prêts à acheter des véhicules électriques et qui plus est, des véhicules d’occasion?

·         C'est une question difficile, et Kelley Blue Book l’a abordée dans un récent sondage portant exclusivement sur les modèles 3 de Tesla la semaine dernière.

·         Dans un sondage qui a généré 1 857 réponses, KBB a demandé aux consommateurs s'ils seraient prêts à acheter un modèle 3 d’occasion.

·         Soixante-quinze pour cent ont dit non et 25 pour cent ont dit oui.

·         Dans la deuxième question (posée indépendamment de la première), KBB a demandé aux consommateurs ce qui pourrait les empêcher d'acheter un modèle 3 usagé.

·         La réponse la plus souvent citée était «la garantie» à 31 %.

·         Seize pour cent ont indiqué «autre chose» comme raison de leur refus; 14 % ont dit qu'ils n'hésiteraient pas à acheter un modèle 3 usagé; et 13 % ont dit que le coût du véhicule serait ce qui les empêcherait d’acheter.

·         Neuf pour cent ont mentionné des préoccupations quant à la durée de vie restante de la batterie, 7 % ne savaient pas où acheter un véhicules Tesla usagé, 5 % exprimaient de l'anxiété envers la technologie électrique et 5 % étaient préoccupés par la qualité.

·         La deuxième question quant à elle a généré 1 146 réponses.
Sondage rapide sur le temps d'attente pour le nouveau modèle 3
·         Dans un sondage distinct, mené du 18 au 22 septembre, KBB a posé la question suivante aux consommateurs:
§  Compte tenu de la liste d'attente actuelle pour le modèle 3 de Tesla, combien de temps prévoyez-vous attendre si vous en commandez un aujourd'hui?

·         Leur sondage a généré 1 181 réponses. Cinquante-deux pour cent n'étaient pas intéressés par ce véhicule, mais KBB a souligné que 48 % d’intéressés demeure cependant toujours un bon nombre de personnes intéressées.

·         Lorsque les non-intéressés ont été exclus des résultats, KBB a constaté que 35 % étaient prêts à attendre un mois pour le modèle 3, un autre signe positif d'intérêt pour ce véhicule. 

·         Au sein de ce même groupe, 17% étaient prêts à attendre trois mois, 16% étaient prêts à attendre jusqu’à six mois et 14% à attendre un an.


·         Il est intéressant de noter que 8% des répondants ont dit qu'ils attendraient jusqu’à deux ans, mais plus de 10% ont même déclaré qu'ils seraient prêts a attendre plus de deux ans.

Quel pourcentage de vos ventes doivent être entre 0 et 30 jours en stock.


Capsule Web Guru Épisode # 29 , ( En Anglais )


Quel pourcentage de vos ventes doivent être entre 0 et 30 jours en stock.

Source: Jason Rice, Fondateur de LotPop (www.lotpop.com)



mardi 10 octobre 2017

CAPSULE VIDÉO WEB GURU Épisode # 31 (EN ANGLAIS) Quel doit être votre coûtant versus le marché.


CAPSULE VIDÉO WEB GURU Épisode # 31 (EN ANGLAIS)

Quel doit être votre coûtant versus le marché.

Source: Jason Rice, Fondateur de LotPop (www.lotpop.com)


vendredi 6 octobre 2017

CAPSULE WEB GURU, CONTROLLEZ ATTENTIVEMENT VOS TEMPS D'EXÉCUTIONS POUR CHACUNE DES ÉTAPES DE MISE EN MARCHÉ DE VOS OCCASIONS.


CAPSULE VIDÉO WEB GURU (EN ANGLAIS)

CONTROLLEZ ATTENTIVEMENT VOS TEMPS D'EXÉCUTIONS POUR CHACUNE DES ÉTAPES DE MISE EN MARCHÉ DE VOS OCCASIONS.

Source: Jason Rice, Fondateur de LotPop (www.lotpop.com)


jeudi 5 octobre 2017

VW cherche à freiner la concurrence de sa filiale Skoda


Exclusif:
VW cherche à freiner la concurrence de sa filiale Skoda

Source : Andreas Cremer


·        Les dirigeants et les syndicats de Volkswagen cherchent à freiner la concurrence de Skoda, un producteur stable à faible coût, à déplacer une partie de sa production en Allemagne et à faire en sorte que la marque tchèque paie davantage pour la technologie partagée, selon Reuters.
·        Alors que VW lutte pour réduire les emplois et les dépenses dans les usines allemandes et tourner la page sur dieselgate, les examens supérieurs de voiture de Skoda et la rentabilité ont intensifié la rivalité des marques dans l’empire Volkswagen.

·        VW veut maintenant réduire ce qu'il considère comme les avantages injustes de Skoda - combinant la technologie allemande avec le travail moins cher - et réaffirmer la primauté de la marque la plus vendue avant une vague de nouveaux lancements de voitures électriques, ont déclaré les sources.
·        La lutte entre VW et Skoda renforce les tensions au cœur du groupe Volkswagen entre les bénéfices et les emplois, et entre le contrôle central et l'autonomie de ses 12 marques de véhicules.

·        "Au lieu de consacrer nos efforts à battre Tesla nous pourrions peut-être créer un conflit interne futile", a déclaré un gérant.

·        Une fois le culot des blagues, Skoda a fleuri sous 26 ans de propriété du groupe VW dans un constructeur automobile performant, qui a gagné régulièrement des affaires parmi ses concurrents - y compris VW - et dépassant même la marge bénéficiaire d'exploitation Audi l'année dernière.

·        Dans le même temps, VW fait face à des milliers de suppressions d'emplois à mesure que la direction évolue pour réduire l'excès de capacité dans les usines allemandes. Ses puissantes unions domestiques voient le succès de Skoda à la fois comme une menace et comme une ligne de vie potentielle.

·        Les représentants des travailleurs de VW demandent maintenant le transfert d'une certaine production de Skoda à leurs usines allemandes sous-utilisées, a déclaré Reuters à Reuters une source proche du conseil de surveillance. La proposition vise à compenser la baisse de la production de VW Passat et du vieillissement du golf qui pourrait autrement menacer davantage d'emplois.

·        Ils font également savoir que Skoda devrait payer des redevances plus élevées pour utiliser la plate-forme principale de véhicule de VW. L'architecture dite MQB sous-tend également les modèles de taille moyenne des marques Audi et SEAT du groupe.
·        Répondant aux nouvelles, le Premier ministre tchèque Bohuslav Sobotka a déclaré qu'il rencontrerait la direction de Skoda et les syndicats pour demander des éclaircissements.

·        Le gouvernement cherchera à s'assurer que les plans d'investissement de VW sont suivis et que «la production n'est pas déplacée à l'extérieur du pays», a déclaré un communiqué publié par le bureau de Sobotka.

·        L'union principale de Skoda a averti qu'un changement de production pourrait coûter jusqu'à 2 000 emplois. Le comité d'entreprise de VW a refusé de commenter.

·        Le chef de la direction de VW, Herbert Diess, mène un effort de gestion parallèle pour protéger les futurs modèles VW de la concurrence directe et des Skodas moins chers.

·        Lors d'une récente réunion du comité exécutif du groupe, Diess a appelé à une plus grande différenciation entre les marchés cibles et la clientèle de VW et Skoda, en particulier pour les futurs modèles électriques, ont déclaré trois gestionnaires ayant connaissance de la question.

·        "Le positionnement futur des marques est à l'étude, mais des discussions sont encore en cours", a déclaré un porte-parole du groupe VW, en déclinant d'autres commentaires.
·        La tension devrait augmenter à la suite d'une séance du conseil de surveillance du 17 novembre en raison de l'approbation des budgets d'investissement annuels dans le plus grand constructeur automobile au monde.
AVANTAGE DU TRAVAIL
·        Le bénéfice d'exploitation de Skoda a plus que doublé sur trois ans pour s'établir à 1,2 milliard d'euros (1,4 milliard de dollars) en 2016, ce qui porte sa marge bénéficiaire à 8,7%, ce qui correspond à Porsche dans l'écurie de Volkswagen.

·        La marque VW, dont la marge a chuté à 1,8% après que les bénéfices ont diminué d'un tiers, dépasse encore Skoda à l'échelle mondiale, mais elle se développe plus lentement en Europe.

·        Les bénéfices sains de Skoda reflètent en partie les économies d'échelle de la plate-forme de voiture partagée. Conçu par les ingénieurs de VW en Allemagne, MQB a été déployé progressivement depuis 2012.

·        Mais Skoda obtient une nouvelle impulsion de la main-d'œuvre moins chère. Les salaires manufacturiers sont en moyenne de 10,10 euros par heure en République tchèque, où la plupart de ses voitures européennes sont assemblées, contre 38,70 euros dans l'industrie allemande, selon le bureau officiel des statistiques de Berlin.

·        La façon dont le PDG du groupe VW, Matthias Mueller, pourrait résoudre le différend reste incertain. L'influence des syndicats allemands, qui détiennent la moitié des 20 sièges du conseil de l'entreprise, signifie que le succès de Skoda peut être considéré comme un problème qu'un modèle à imiter.

·        L'état allemand de Basse-Saxe, qui occupe deux autres sièges de conseil, est également préoccupé par la préservation des emplois VW.
·        La difficulté au siège de Wolfsburg de VW a été aggravée par des examens de voiture dans lesquels ses modèles ont parfois perdu de l'argent face aux cousins ​​Skoda moins chers partageant la plate-forme MQB.

·        Le nouveau véhicule utilitaire sport (SUV) de Skoda Kodiaq a un prix de 1 500 euros (1 765 $) au-dessous du VW Tiguan, a retrouvé la marque allemande dans un sondage de qualité réalisé par Auto Motor und Sport magazine. Skoda's Superb a également établi des comparaisons favorables avec le Passat.

·        Skoda nie tout empiétement délibéré sur le gazon de VW.

·        "Nous attirons principalement des clients de l'extérieur du groupe VW et c'est aussi notre mission", a déclaré le directeur général de la marque Bernhard Maier à Reuters lors d'une interview.
FUTURE ÉLECTRIQUE
·        La concurrence pour les ressources parmi les marques VW n'est rien de nouveau. Les syndicats ont fait pression pour VW pour diriger le développement des voitures des marchés émergents, mais Skoda a été autorisée à prendre en charge.

·        Maintenant, les 20 milliards d'euros du groupe poussent à lancer 50 voitures électriques d'ici 2025, les leaders de la VW craignent que leurs modèles alimentés par batterie ne soient submergés, mais les personnes ayant connaissance des discussions ont dit.

·        "Le marché des véhicules électriques est un nouveau jeu de balle où vous ne pouvez pas simplement maintenir le positionnement des marques", a déclaré un. "Les clients doivent voir que vous faites des modifications."

·        VW et Skoda envisagent d'introduire des VUS électriques en coupe-style en 2020 avec la même gamme de 500 km (300 milles).

·        Toute renégociation du partage des coûts de plate-forme pourrait également affecter la contribution de chaque marque à la nouvelle plate-forme MEB développée pour les voitures électriques.

·        En public, cependant, VW a minimisé la rivalité. Avec une gamme combinée s'approchant de 100 véhicules, le PDG de la marque, Diess, a déclaré qu'il y a toujours un risque de marcher sur les orteils.

·        "Il y aura toujours une substitution", a-t-il déclaré à Reuters. "Mais une certaine concurrence interne est également utile".


Capsule Web Guru 7 de 7, Comment mettre sur pied les bases de votre processus Internet et votre Marketing Digital automobile


Bienvenue à la Nouvelle série de 7 Capsules vidéo (en Anglais) portant sur;

 L’optimisation de l’Inventaire et des  Profits dans les véhicules d’occasion.

Capsule vidéo Web Guru 7 (dernière) de cette série de 7 (en Anglais)

Comment mettre sur pied les bases de votre processus Internet et votre Marketing Digital automobile 

Source: Jason Rice, Fondateur de LotPop.com