mercredi 16 janvier 2019

vAuto filiale de Cox Automotive achète iReconCars



vAuto filiale de Cox Automotive achète iReconCars


Source : Auto Remarketing

vAuto a annoncé mercredi avoir acheté la plate-forme de gestion de reconditionnement de voitures d'occasion iReconCars et le relancer sous le nom d'iRecon.
Les cofondateurs Mike Boyd et Micah Tindor resteront avec la société mère de vAuto, Cox Automotive Boyd occupera le poste de directeur principal des activités commerciales pour iRecon et Tindor sera le directeur des opérations commerciales pour iRecon.
La plate-forme iRecon est conçue pour permettre aux revendeurs d’automatiser le processus de reconditionnement.

Il sera disponible pour les clients et les non-clients de l'outil de provision de vAuto ainsi que pour les plateformes de partenaires de reconnaissance tiers.
"En raison de la compression des marges et de la concurrence du marché, il est essentiel de disposer d'un partenaire système de reconditionnement pour contrôler, gérer et maximiser le processus de reconditionnement afin que les concessionnaires restent pertinents et rentables", a déclaré Boyd dans un communiqué de presse.
«Avec iRecon, nous automatisons le processus de reconditionnement en plaçant le bon fournisseur au bon poste au bon moment et en fournissant aux concessionnaires une connexion« en temps réel »au consommateur, basée sur la confiance», a-t-il déclaré.
Randy Kobat, vice-président directeur des solutions logicielles d'inventaire chez Cox Automotive, a déclaré: «Le reconditionnement ralentit souvent le temps nécessaire aux concessionnaires pour préparer leurs véhicules d'occasion à la ligne de front, ce qui peut nuire au potentiel de profit d'un véhicule.
«IRecon aide les concessionnaires à gérer efficacement le flux de travaux de reconditionnement en fournissant des rapports et des statistiques de reconditionnement en temps réel qui suivent chaque point de contact jusqu'à ce que le reconditionnement soit terminé», a-t-il déclaré. 
«C’est la raison pour laquelle nous croyons en cette technologie et remercions Mike et Micah pour leur leadership éclairé dans le développement d’une solution répondant à un besoin critique pour nos clients.»



lundi 14 janvier 2019



Cox Automotive lance un réseau mobile de maintenance de flotte de véhicules.

Source : Joe Overby, rédacteur en chef, Auto Remarketing

Le groupe Cox Automotive Mobility a lancé dimanche une nouvelle marque, Pivet, qui fournira un réseau de services de flotte de mobilité de bout en bout.
Le réseau Pivet comprendra à la fois des emplacements physiques et des solutions de gestion de véhicules mobiles. Le hub principal de départ sera Manheim Metro Atlanta, qui était auparavant une enchère automobile.
L'offre initiale de services de flotte mobile sera fournie par RideKleen, une entreprise de maintenance automobile que Cox Automotive a achetée en octobre.
Dans un communiqué de presse, Cox Automotive a déclaré que Pivet est conçu pour «des services de flotte intelligents, pratiques et de qualité, en utilisant des solutions technologiques existantes et nouvelles qui simplifient les opérations de mobilité tout en optimisant la disponibilité et la rentabilité des véhicules pour les concessionnaires, les constructeurs OEM, les nouveaux fournisseurs et des flottes privées. "
Les services de bout en bout que Pivet fournirait aux flottes incluent: entrée / sortie, nettoyage / détaillant, maintenance, étalonnage, reconditionnement, ravitaillement en carburant / chargement, stockage / stationnement et logistique.
Joe George, président du groupe Cox Automotive Mobility Group, a déclaré dans le communiqué que ce type de services allait gagner en importance, "à mesure que des flottes commerciales à forte utilisation sont déployées, ce qui entraîne une augmentation significative du nombre de kilomètres parcourus par véhicule et une augmentation du nombre de véhicules. besoin plus fréquent de service et d'entretien.
"La création de Pivet représente l'évolution de notre vision, ainsi que la passion et l'engagement de notre groupe, qui ont pour objectif d'alimenter les flottes et les autres opérateurs de mobilité partagée d'aujourd'hui et de demain", a-t-il déclaré.
Faisant écho à ce sentiment, Alex Fraser - qui est directeur général d’Atlanta Market Fleet Services - a déclaré dans un entretien téléphonique la semaine dernière que la société envisageait l’entretien des flottes comme «une énorme partie du secteur automobile», à la fois terme, étant donné que ces nouvelles formes de mobilité entraînent une augmentation du nombre de personnes utilisant / partageant un véhicule individuel. Cela, à son tour, entraîne un kilométrage supplémentaire et l’entretien et les soins nécessaires.
Par exemple, des services tels que le rééquilibrage, une tâche souvent nécessaire que les entreprises de covoiturage partagent chaque jour après que différents utilisateurs utilisent leurs véhicules, a déclaré Fraser.
«Avec le lancement de Pivet dans son ensemble, nous voulons vraiment que ce soit un point central dans ce processus. Par conséquent, étant donné que ces propriétaires de parcs ont besoin d’une assistance pour réparer leurs véhicules, nous sommes en mesure de les remplacer. fournisseur source, comme nous l’avons toujours fait pour les sociétés de gestion de flotte ou d’autres propriétaires de flotte, dans le cadre de leur partenariat en matière de remarketing », a déclaré Fraser. «Nous pourrons maintenant être leur partenaire en ce qui concerne l'entretien de la flotte.»
Le hub est censé "ajouter des rayons", qui ne seront pas tous des propriétés de Cox Automotive, a déclaré Fraser. Les premières entreprises fournissant des services dans le hub sont des entités Cox (Manheim Metro Atlanta et RideKleen), mais il est également prévu d'intégrer des entreprises avec lesquelles Cox est partenaire sur le plan de la mobilité.
Partageant plus de détails sur le premier emplacement physique de Pivet, la société a déclaré dans un communiqué de presse que Manheim Metro Atlanta, l’ancienne enchère automobile, fournit désormais des services de flotte traditionnels à des clients tels que Lyft, Flex Fleet Rental, Hertz et Clutch. L’équipe de ce parc contribuera également au développement de technologies de pointe pour les véhicules électriques et les senors grâce au lancement de laboratoires d’innovation en 2019. Le hub de Manheim Metro Atlanta offrira également un «salon de la mobilité des consommateurs» où les conducteurs de Lyft et d’Uber pourront nettoyer et entretenir leurs véhicules.
Il existe également un partenariat avec Southern Company: Georgia Power, où ils collaborent avec Lyft et Electrify America dans le cadre d’un projet fournissant des stations de recharge de véhicules électriques pour le covoiturage.
En plus de la croissance prévue pour le hub Manheim de la région métropolitaine d’Atlanta, le modèle de hub physique devrait être lancé dans d’autres sites de Manheim et d’autres propriétés cette année.
Services de RideKleen
Dans l’annonce de Pivet, Cox Automotive a souligné que, si le hub de Manheim, dans la région métropolitaine d’Atlanta, décrivait la manière dont la société utiliserait l’empreinte et les infrastructures de service de Manheim, son objectif principal serait de développer la technologie des services de flotte mobile.
Encore une fois, le lancement initial de ce projet sera dirigé par RideKleen. La société de maintenance automobile mobile opère à Atlanta, Boston, Chicago, Los Angeles, New York, Philadelphie, Pittsburgh, San Diego, San Francisco et Washington, DC. Ses clients du service de nettoyage comprennent Getaround, Zipcar et Enterprise Car Share.
Certaines des flottes RideKleen pourront effectuer des travaux mécaniques légers tels que des vidanges d'huile ou d'autres tâches de maintenance à la demande.
 «Une des particularités de Pivet… est que nous avons ces emplacements de hubs physiques, mais nous avons aussi maintenant RideKleen, son offre de services mobiles et la capacité de vraiment nous assurer que nous aidons les gestionnaires de flotte à optimiser le temps d'immobilisation des véhicules. et la rentabilité de cette solution mobile », a déclaré Kristen Givens, directrice du marketing pour Cox Automotive Mobility, lors d'un entretien téléphonique de la semaine dernière.
«Ainsi, quel que soit le client qui soit le plus pratique et le plus flexible, nous souhaitons fournir le service de cette manière», a-t-elle déclaré.
Dans le communiqué de presse, Fraser a déclaré: «Avec l’économie croissante à la demande, tout est une question de commodité pour les clients. Pivet s'efforce de fournir un maximum de valeur à ses clients et au secteur des parcs de véhicules en utilisant les dernières technologies et en combinant les services de reconditionnement extrêmement efficaces actuellement proposés dans les sites Manheim du pays avec notre plateforme de services mobiles innovante.
Rôle des enchères: 'Et' pas 'ou'
En parlant des sites de Manheim, avec le lancement du hub de Pivet à Manheim Metro Atlanta, qu’en est-il du rôle des enchères physiques dans le paysage en pleine croissance de la mobilité? Signale-t-il un changement dans la manière dont les enchères peuvent potentiellement fonctionner, au-delà de l'achat et de la vente de voitures?
"Ce n'est pas un" ni "ni" - c'est un "et" ", a déclaré Fraser au cours de la téléconférence, évoquant le potentiel d'une enchère à jouer le rôle traditionnel de marché pour l'achat / la vente de voitures en gros, ainsi que le rôle de maintenance du parc. .
«Et je pense que c'est vraiment important, car sur certains marchés, nous pouvons faire ce que nous avons fait avec Metro Atlanta: fermer la vente aux enchères en tant que vente aux enchères et l'exploiter en tant que plaque tournante de la mobilité. Mais j'imagine que sur de nombreux marchés, probablement sur la plupart des marchés, nous chercherons à nous implanter avec certaines de nos marques Cox Automotive, principalement Manheim, car il existe toujours un besoin énorme du marché en matière de vente aux enchères de véhicules automobiles. une partie de nos affaires.
"Mais beaucoup de ces services peuvent être facilités à partir d'une vente aux enchères sans l'interrompre réellement", a-t-il déclaré. «Nous sommes donc très enthousiastes à propos de l'efficacité que l'on peut y voir grâce à une utilisation multiple des installations. Certains de nos clients ou clients avec lesquels nous discutons déjà de services de type Pivet et de mobilité sont reconnaissants de la présence de ces grandes installations conçues pour s’agrandir, car certains d’entre eux ont de très grands projets en matière de croissance et ont besoin de partenaires évolutifs.
«Et, évidemment, l’encombrement de la vente aux enchères de Manheim est assez considérable et évolutif, et cela les intéresse vraiment», a-t-il déclaré. "Donc, nous le voyons comme un 'et,' pas un 'ou.'"



vendredi 11 janvier 2019

LES CANADIENS ONT ACHETÉ UN PEU PLUS DE DEUX MILLIONS DE VÉHICULES NEUFS EN 2018



LES CANADIENS ONT ACHETÉ UN PEU PLUS DE DEUX MILLIONS DE VÉHICULES NEUFS EN 2018



SANS SURPRISE, LES F-150 ET LA HONDA CIVICS ÉTAIENT ENCORE UNE FOIS LES MEILLEURS CHOIX DANS LEURS CATÉGORIES.

Source : Daniel Rufiange,


Les ventes de véhicules neufs au Canada ont dépassé la barre des deux millions pour la deuxième fois de l'histoire en 2018.

Toutefois, l'année écoulée a également été la première en plus d'une décennie à enregistrer une baisse des ventes de véhicules neufs sur le marché canadien.

L'industrie a vu ses ventes chuter de 1,9% par rapport à l'année précédente. 2 003 506 consommateurs canadiens ont acheté des véhicules neufs au cours de la dernière année, comparativement à 2 043 331 en 2017.


L'année 2009 a été marquée par une chute des ventes, au plus fort de la crise financière qui a eu de profondes répercussions sur le secteur de l'automobile.

Les constructeurs automobiles vendirent cette année 11% moins de véhicules neufs que l’année précédente.

Les résultats finaux de l'année écoulée ont été affectés par les mauvais résultats de décembre, qui ont abouti à une baisse des ventes de 6,5% par rapport à décembre 2017.

Les experts soulignent des facteurs tels que divers problèmes politiques et économiques et les incertitudes, notamment la hausse des taux d'intérêt, expliquer le déclin.

Dans le même temps, après une décennie de performances record sur le marché des ventes de voitures, un ralentissement était pratiquement inévitable.

Les manufacturiers qui reviennent le plus souvent;

Les ventes de 2018 ont été dirigées par deux noms très familiers dans leurs catégories respectives, qui seraient bien sûr la Honda Civic et le Ford F-150 dans les segments de la voiture et de la camionnette.

La solide performance continue de ce dernier modèle a permis à Ford d’enregistrer le plus grand nombre de ventes de véhicules neufs au pays en 2018, avec 297 902 unités portant le badge Ford.

En ce qui concerne le ratio des ventes de VUS et de camions par rapport aux voitures, le premier groupe continue de gagner des parts de marché.

En 2018, 70,1% des modèles vendus au Canada étaient des modèles utilitaires ou des camions légers, comparativement à 68,6% des segments de marché de 2017.

Les experts ont longtemps prédit que le rapport VUS/camion versus voitures se stabiliserait à un moment donné. Serait-ce pour cette année?






La prochaine récession pourrait être causée par le niveau d’endettement inquiétant des entreprises


La prochaine récession pourrait être causée par le niveau d’endettement inquiétant des entreprises


Source : Éric Desrosiers, La presse Canadienne

Le Canada se situe au-dessus de la moyenne des pays avancés avec une dette totale dépassant 500 milliards, soit plus de trois fois la taille de son économie.

Après la dette des ménages canadiens, puis la dette des gouvernements à la suite de la Grande Récession, c’est de la dette des entreprises qu’on s’inquiète de plus en plus aujourd’hui.

Le temps des Fêtes est inévitablement suivi de son cortège de dettes, d’états de compte et autres factures qui nous rappellent le prix à payer pour les jours d’insouciantes réjouissances passées.

Certains trouveront peut-être matière à réconfort en apprenant qu’ils ne sont pas seuls à devoir de l’argent à d’autres.

Selon le Fonds monétaire international (FMI), l’ensemble des dettes publiques et privées à l’échelle mondiale atteignait un sommet historique de 184 000 milliards $US en 2017.

L’essentiel de cette dette est le fait des pays riches, les États-Unis comptant à eux seuls pour presque 50 000 milliards et le Japon, pour presque 20 000 milliards.

Leur poids dans le total va toutefois en diminuant, les économies émergentes ayant commencé, elles aussi, à s’endetter de plus en plus, menées par la Chine, dont la dette dépasse 30 000 milliards.

Ces chiffres étourdissants ne veulent évidemment rien dire si on ne les compare pas à la richesse relative des pays qui doivent supporter cet endettement.

La dette mondiale totale était ainsi plus de deux fois plus importante (225 %) en 2017 que le produit intérieur brut mondial, en recul par rapport au pic de 236 % atteint dans les jours les plus sombres de la Grande Récession, mais en légère hausse par rapport à l’année précédente.

Cette proportion est particulièrement élevée au Japon, à presque 400 %, contre environ 255 % aux États-Unis et en Chine, et seulement 171 % en Allemagne.


Le Canada se situe au-dessus de la moyenne des pays avancés (266 % du PIB) avec une dette totale dépassant 500 milliards, soit plus de trois fois (304 %) la taille de son économie.

Plus des deux tiers de cette dette (71 %) ne viennent pas des gouvernements, mais des entreprises et des ménages du secteur privé.

Multipliée par trois depuis les années 1950, la dette de ce secteur privé « est au centre de l’évolution de la dette mondiale », où elle compte désormais pour près des deux tiers du total, expliquait la semaine dernière le FMI.

De plus en plus d’observateurs se demandent aujourd’hui si la prochaine crise économique ne viendra pas de ce côté, et plus particulièrement de l’endettement des entreprises.

En montant absolu, cet endettement équivaut à 70 % du PIB aux États-Unis et à plus de 100 % dans la zone euro, rappelait l’Agence France-Presse, jeudi, alors qu’en Chine, elle est quelque part entre les deux.

On s’en fait surtout pour la dette des compagnies dont la situation financière est tellement bancale que les agences de notation confèrent à leurs titres de dette une nature spéculative, à une décote du statut « d’obligations de pacotille ».

De 750 milliards en 2007, la valeur totale de ces dettes de mauvaise qualité dépasse désormais 2700 milliards aux États-Unis, rapportait lundi le Financial Times.

Les risques que plusieurs de ces compagnies se cassent la figure à la première décote venue, au moindre hoquet de l’économie ou après la première hausse des taux d’intérêt de trop apparaissent tellement grands que Steve Eisman, l’investisseur rendu célèbre par le film Le casse du siècle (The Big Short) pour avoir parié sur l’éclatement de la bulle immobilière aux États-Unis qui allait entraîner la Grande Récession, en a fait son nouveau sujet d’intérêt.

Mauvais souvenir

Il n’est pas le seul. Dans un discours cet automne, l’ancienne présidente de la Réserve fédérale américaine Janet Yellen mettait elle aussi en garde contre le « risque systémique » que représente la dette de ces entreprises.

Le danger, explique-t-elle, vient, d’une part, du fait que ces compagnies sont déjà lourdement endettées et, d’autre part, qu’une partie de leurs dettes se retrouve disséminée dans le marché financier sans qu’on en garde trop la trace, comme cela avait été le cas avec les subprimes durant la bulle immobilière américaine.

La grande majorité des observateurs ne craignent quand même pas trop que tout cela tourne encore une fois à la crise financière.

La croissance mondiale apparaît encore relativement solide, observaient cette semaine la Banque mondiale comme la Banque du Canada.

On subira tout au plus, dans un an ou deux, un ralentissement plus marqué ou une modeste récession.

Le problème est qu’il n’en faudra probablement pas plus aux entreprises — comme aux ménages — les plus endettées pour se retrouver en sérieuse difficulté.

L’autre problème, rappelait mardi le chroniqueur du Financial Times Martin Wolf, est que le fort niveau d’endettement de certains gouvernements les empêchera aussi de déployer les mesures de relance économique nécessaires pour rebondir le plus vite possible.

Les défis qui attendent la vente au détail d'automobiles en 2019


Les défis qui attendent la vente au détail d'automobiles en 2019
Source : Jim Leman, Correspondant, Auto Remarketing

L'année 2018 s'achève avec plus d'enthousiasme que prévu il y a un an. SAAR de fin d'année fait écho aux 17 millions d'unités en 2017 - mais les économistes du secteur estiment que les taux d'intérêt augmentent, que les prix de transaction des voitures neuves et d'occasion sont de plus en plus élevés, le crédit resserré et les prêts à la consommation les défauts et les défauts de paiement présagent une année 2019 plus difficile.

Tom Kontos, premier vice-président et économiste en chef de KAR, et Jonathan Smoke, économiste en chef de Cox Automotive, ont présenté leurs projections de 2018 et leurs projections de 2019 au cours d'un récent webinaire AutoTalk organisé par l'Association américaine des concessionnaires d'automobiles.


La baisse des prix du carburant pendant presque toute l'année 2018, ainsi que la réforme fiscale, ont permis aux consommateurs de disposer d'un revenu disponible accru.

Smoke a déclaré que ces avantages avaient permis de générer de fortes dépenses de vente au détail dans le secteur de l'automobile «qui défie notre position dans le cycle économique».

Les consommateurs ont bien géré la gestion du crédit, ce qui a favorisé la disponibilité du crédit «et les consommateurs se sentant en confiance et en mesure d'acheter - et ils ont continué à acheter des voitures."

Les défis du marché sont susceptibles de favoriser les défauts de paiement et les défauts de paiement en 2019, a déclaré M. Smoke, réduisant ainsi les ventes au second semestre.

Défis à venir

Le sous-thème de ce webinaire était l’accessibilité financière des véhicules. Comme les concessionnaires l’ont toujours fait, ils continueront de tirer parti des options disponibles pour placer les consommateurs dans les véhicules qu’ils préfèrent: prix d’achat effectif, taux, durée, choix du prêteur et mise de fonds -, mais les problèmes d’abordabilité augmenteront l’année prochaine et au-delà.

Kontos a déclaré que la demande des consommateurs pour des véhicules plus coûteux faisait partie du facteur d'accessibilité.

«Cela tient au fait que de plus en plus de consommateurs montent en gamme, achetant plus de véhicules multisegments et de véhicules à prix plus élevés en général.

Le prix moyen pondéré du véhicule peut baisser si les consommateurs choisissent de réduire leur paiement mensuel, compte tenu de la hausse des taux d’intérêt, en achetant moins de véhicule.

"D'autre part, ce qui a fait monter les prix, en plus des gens qui choisissent des véhicules à un prix plus élevé, est la technologie sur les véhicules, et je ne vois pas que cela changerait et que les PDSF continueraient à augmenter", a déclaré Kontos.

En ce qui concerne l'abordabilité, les prêts à long terme ne sont pas la solution, a déclaré M. Smoke.

«Ce n'est pas bon pour le consommateur américain ou le revendeur, car avec des conditions plus longues, nous garantissons effectivement de mettre le consommateur sous l'eau.

Cela complique leur capacité à effectuer des transactions plus fréquemment. Des conditions plus longues créent un environnement dans lequel, si les consommateurs ont un quelconque problème financier, le résultat va conduire à des défauts de paiement et à des défaillances. "

Ce hoquet s'est produit le 19 décembre, avec l'augmentation du taux d'actualisation de la Réserve fédérale, annoncée le lendemain du webinaire AIADA.

Cette augmentation, la quatrième de cette année, fait de 2018 l’un des taux les plus actifs depuis 2006, a déclaré Cox Automotive dans un courriel aux journalistes à la suite de l’information de la Fed.

Le geste de la Fed affecte directement le coût de la mobilité en Amérique, a écrit Cox.

"Selon l'économiste en chef de Cox Automotive, Jonathan Smoke", a-t-il déclaré dans un courriel, citant Smoke, "les taux de prêt automobile ont atteint leur plus haut niveau en sept ans.

Si nous voyons les taux augmenter de plus d’un quart de point, ils se situeront dans la fourchette que nous avions constatée au début de 2011 et avant 2004. L’ère des taux de prêts auto très bas est derrière nous.

Cela signifie que le paiement devient encore plus important dans l'expérience d'achat d'une voiture. La négociation du paiement est ironiquement la partie du processus d'achat que les consommateurs n'aiment pas le plus et veulent changer.

Cox a annoncé que le nouveau paiement moyen dans Dealertrack est maintenant de 567 dollars, soit 26 dollars de plus que le mois de novembre dernier, soit une hausse de près de 5%.

Les prix moyens des véhicules neufs ont augmenté d'environ 3% par rapport à l'année précédente.

"L'ère des faibles taux de prêt auto est clairement derrière nous", a déclaré Smoke.

Possibilités de location

Le leasing devrait rester une alternative intéressante au financement. Kontos a prédit que les taux de pénétration des contrats de location atteindraient environ 30% au début de 2019, puis chuteraient entre le haut et le milieu de la vingtaine au printemps.

Smoke de Cox automobile est d'accord. «J'espère en fait que nous verrons une augmentation.

Nous ne voyons plus les loyers augmenter plus que les autres types de paiement, ce qui rend le crédit-bail plus attrayant.

Le caractère générique ici est la mesure dans laquelle les équipementiers et leurs sociétés de financement veulent investir dans des inventions et des promotions de location qui rendent les taux de location attractifs.

«Le crédit-bail est bon pour le consommateur et pour le concessionnaire et le fabricant OEM», a déclaré M. Smoke.

«C’est le moyen le plus approprié [d’abordabilité] de réduire les frais de paiement pour le client.»

Le volume élevé de crédit-bail, qui devrait, selon ces économistes, atteindre son maximum d’ici le printemps, a entraîné une augmentation du volume de voitures d'occasion, mais il est prévu que ce volume diminuera également au printemps.

«Nous voyons maintenant un marché des véhicules d'occasion robuste, en particulier pour les véhicules de moins de 4 ans, ce qui est très bon pour les ventes de véhicules d'occasion certifiés solides.

Le défi pour les concessionnaires franchisés en 2019 et 2020 qui se sont concentrés sur la croissance de leur marché de voitures d'occasion - augmentant le ratio de voitures d'occasion à neuves - réside dans la fourniture de véhicules, qui atteint un sommet », a déclaré Smoke.

Le déclin de la berline et le volume de location de camionnettes, de VUS et de véhicules multisegments sont en train de remodeler le pool hors contrat du futur.

«Cela incitera d'autant plus les concessionnaires à retirer ces véhicules loués à bail et à les immobiliser si le consommateur ne les conserve pas, ce qui réduit le nombre de ces véhicules destinés à une vente aux enchères physique», a déclaré M. Smoke.

Défis alternatifs

Le rôle des véhicules électriques, des alternatives de covoiturage et des modèles d'abonnement redéfinissant le métier de concessionnaire a également été abordé.

«Sur la base du taux de croissance de la population et du nombre de conducteurs immatriculés, vous pourriez en conclure que l'intensité des achats de véhicules est réduite par rapport à la population.

C'est peut-être un signe que la nouvelle génération d'acheteurs de voitures envisage d'autres moyens de se déplacer ou de ne pas s'y rendre, car ils n'ont même pas à socialiser », a déclaré Kontos.

"La question de l'abordabilité," a déclaré Smoke, "soutient la concurrence dans le monde des abonnements.

Les équipementiers et les distributeurs expérimentent car ils pensent que les modèles d’abonnement constituent une source supplémentaire de revenus.

D'autres le testent, réalisant que si quelqu'un perfectionne l'offre, c'est un bon rapport qualité-prix. "

Smoke a souligné que les consommateurs intéressés par les modèles d'abonnement pourraient s'avérer le client idéal pour les concessionnaires - le modèle alternatif crée une activité commerciale plus fréquente.

Ces consommateurs économiquement mieux nantis sont ceux qui souhaitent également que leur concessionnaire réponde à tous les besoins de leur véhicule.

«C’est exactement le type de client que l’industrie ne peut pas se permettre de perdre à long terme», a déclaré M. Smoke.

Quels sont les véhicules que les propriétaires originaux conservent le plus longtemps


Quels sont les véhicules que les propriétaires originaux conservent le plus longtemps

Source : Daryl Lubinsky, Correspondant, Auto Remarketing

Selon une nouvelle étude réalisée par iSeeCars.com, les 15 premières voitures que les propriétaires d'origine conservent depuis 15 ans ou plus sont exclusivement des modèles japonais et principalement des Toyota.

Le VUS intermédiaire Toyota Highlander occupe la première place, avec 18,5% des propriétaires d'origine qui ont gardé le véhicule pendant 15 ans ou plus, soit deux fois et demie la moyenne de tous les véhicules.


La société de recherche automobile a analysé plus de 750 000 voitures des années modèles 1981-2003 vendues en 2018 afin de déterminer les voitures les plus susceptibles d'être conservées pendant au moins 15 ans.

Toyota occupe 10 places parmi les 15 meilleurs modèles, suivi de Honda avec trois. 

"Les véhicules japonais sont réputés pour leur qualité et leur fiabilité, ce que réaffirment les résultats de cette liste", a déclaré le directeur général d'iSeeCars, Phong Ly, dans un communiqué de presse publié à propos de l'étude.

Les graphiques ci-dessous fournissent un résumé des résultats obtenus grâce à iSeeCars.


 Les véhicules utilitaires sport (VUS) représentent la majorité des véhicules de la liste avec huit, mais la liste comprend un mélange de types de véhicules supplémentaires, notamment des camionnettes, des berlines, des mini-fourgonnettes et même des véhicules hybrides.

Cela montre que les consommateurs peuvent trouver un véhicule durable pour répondre à leurs besoins uniques.

Après le Toyota Highlander, au premier rang, trois autres VUS Toyota figurent sur la liste, notamment le Sequoia au sixième rang, le RAV4 au 11e rang et le 4Runner au 14e rang.

«Ces VUS Toyota ont tous des cotes de fiabilité supérieures à la moyenne, ce qui explique sans doute pourquoi leurs propriétaires choisissent de les conserver».

La Toyota Prius, classée deuxième, est le seul hybride de la liste.

«En raison des coûts initiaux supplémentaires des véhicules hybrides, les propriétaires ont tout intérêt à conserver leur voiture plus longtemps afin de réaliser des économies de carburant afin de compenser les dépenses initiales».

 «Le plus ancien véhicule hybride à rester en production continue, l’apparition de la Prius sur la liste contribue à dissiper les inquiétudes quant à la durabilité de la batterie et montre que les normes de qualité et de fiabilité de Toyota s’étendent au-delà de ses véhicules à carburant classiques.

Deux fourgonnettes figurent sur la liste: la Toyota Sienna au troisième rang et la Honda Odyssey au huitième rang.

«Les mini-fourgonnettes sont des véhicules familiaux parfaits, idéales pour les familles avec de jeunes enfants en raison de leur aspect pratique et de leur accessibilité», a déclaré Ly.

"Cependant, ces véhicules sont tellement fiables pour les familles qu'ils peuvent les garder après que leurs enfants aient grandi, alors qu'une mini-fourgonnette n'est plus nécessaire."

Deux SUV Honda, le pilote de taille moyenne classé au quatrième rang et le CR-V compact au neuvième rang figurent parmi les véhicules les plus susceptibles d'être conservés pendant 15 ans ou plus.

«Les deux véhicules ont toujours obtenu des cotes de fiabilité et de sécurité élevées, ce qui en fait des véhicules familiaux populaires qui résistent à l’épreuve du temps».

Le seul véhicule de luxe sur la liste provient de la marque de luxe Honda, Acura, avec le MDX à la 13e place.

"Le MDX partage un châssis avec le pilote, ce qui suggère que ces deux véhicules sont bien conçus et dépendent de leurs propriétaires."

La liste comprend également deux camionnettes Toyota: la Tundra au cinquième rang et la Tacoma au septième rang.

«Selon la JD Power, le Tundra a souvent été désigné comme le« gros pick-up le plus fiable », et le Tacoma a toujours été le pick-up de taille moyenne le plus vendu.

«Le fait que leurs propriétaires ne souhaitent pas abandonner leurs camions témoigne de la fiabilité des camionnettes Toyota.»

Deux berlines intermédiaires Toyota, la Camry au 12ème rang et la 15ème Avalon complètent la liste.

«La Camry et l’Avalon sont construits sur la même plate-forme et atteignent tous les deux une excellente fiabilité».

«Tandis que de nombreux constructeurs abandonnent les berlines en raison de la baisse de popularité de ce segment, il existe toujours une demande pour les berlines populaires Toyota en raison de leur excellente qualité.»

La seule Subaru sur la liste est le VUS compact Forester au 10e rang.

«Le Forester est un véhicule fiable, réputé pour sa sécurité et son prix abordable, deux caractéristiques de la marque Subaru».

 «Le véhicule est équipé de la transmission intégrale standard et d’une économie de carburant impressionnante, ce qui séduit les consommateurs les plus pratiques.»

Comparaison de marques

Comme le montre l'analyse du modèle, les marques japonaises produisent le plus grand nombre de voitures que leurs propriétaires conservent depuis 15 ans ou plus. Sur les cinq marques qui ont un score supérieur à 7,5% en moyenne pour tous les véhicules à conserver pendant au moins 15 ans, quatre sont japonaises.

La marque coréenne Hyundai se classe au quatrième rang avec 8,9% des propriétaires d'origine qui ont conservé les voitures de la marque pendant au moins 15 ans.


  
«Les véhicules qui sont conservés pendant tant d'années prouvent qu'ils peuvent résister à l'épreuve du temps et qu'il n'est probablement pas nécessaire de subir des réparations coûteuses».


"Ceux qui recherchent une voiture fiable et durable disposent d'une variété d'options pour tous les types de véhicules."


Les Québécois Parmi les plus taxés au monde


Les Québécois

Parmi les plus taxés au monde


Source : Pierre Couture | Journal de Québec

Les Québécois sont parmi les contribuables les plus lourdement imposés et taxés au monde. Ils ont payé plus de 155 milliards $ en taxes, impôts et cotisations diverses en 2017, en hausse de 5 milliards $ sur un an.
Le Bilan de la fiscalité au Québec dévoilé jeudi par la Chaire de recherche en fiscalité et en finance publique (CFFP) de l’Université de Sherbrooke indique que le Québec occupe maintenant le 15e rang des juridictions au monde où le poids de la fiscalité est le plus élevé selon le Produit intérieur brut (PIB).
«On constate que la situation s’améliore légèrement pour les contribuables québécois», note l’économiste et chercheur Luc Godbout.
En 2016, le Québec avait atteint le 11e échelon des juridictions les plus taxées et imposées du même palmarès annuel.
En 2016, le pourcentage du poids des impôts sur le revenu des particuliers québécois s’élevait ainsi à 37,9% comparativement à 37,3% en 2017.
Or, dans les faits, les différents paliers de gouvernements ont toutefois réussi à soutirer davantage de revenus dans les poches des citoyens, soit 5 milliards $ de plus, indique les données fournies au Journal par M. Godbout.
Alors que l’économie canadienne tourne à fond de train, tant Ottawa que Québec et les municipalités ont ainsi vu leurs recettes fiscales progresser.
Ailleurs, la moyenne des pays de l’OCDE s’élève à 34,2% par rapport à 33% au Canada, à 27,1% aux États-Unis et 16,1% au Mexique.
Sans surprise, c’est en France, qui doit subir la grogne quotidienne des gilets jaunes, où la pression fiscale est le plus élevée au monde (46,2%).
Beaucoup d’impôts au Québec
Les Québécois qui remplissent annuellement leur déclaration d’impôts peuvent témoigner, les sommes versées au fisc sont énormes.
L’étude de l’Université de Sherbrooke rappelle que le Québec est le quatrième endroit au monde qui utilise le plus l’impôt sur le revenu pour garnir ses coffres. À ce chapitre, seuls le Danemark, l’Islande et la Suède devancent le Québec.
Taux de pression fiscale des particuliers au Canada par provinces en 2017;

Québec: 37,3%
Nouvelle-Écosse: 36,2%
Ontario: 34,1%
Île-du-Prince-Édouard: 33,2%
Nouveau-Brunswick: 32,7%
Manitoba: 31,6%
Colombie-Britannique: 31,3%
Terre-Neuve-et-Labrador: 29,8%
Alberta: 28,6%
Saskatchewan: 27,1%
Moyenne canadienne: 33%
Source: Bilan de la fiscalité 2019, Chaire de recherche en fiscalité et en finances publiques (CFFP) de l’Université de Sherbrooke




mardi 8 janvier 2019

La première journée...

La vie vous offre un cadeau inestimable, une nouvelle journée
en ferez vous simplement une autre journée
ou encore choisirez vous d'en faire
LA PREMIÈRE JOURNÉE
il n'en tiens qu'a vous...

lundi 7 janvier 2019

Enquête sur la main-d’œuvre et le niveau d’emploi au Québec en 2018


Enquête sur la main-d’œuvre et le niveau d’emploi au Québec en 2018

Source : Statistique Canada, Enquête sur la population active, 2018. Adapté par l’Institut de la statistique du Québec

Stabilité de l’emploi et hausse du taux de chômage en décembre 2018


L’emploi varie peu au Québec (+ 3 700; + 0,1 %) en décembre 2018 par rapport à novembre 2018.

Le taux de chômage s’établit à 5,5 %, une hausse de 0,1 point de pourcentage.

Tant l’emploi à temps plein (– 1 400) que celui à temps partiel (+ 5 100)
demeurent stables.

Tant l’emploi à temps plein (– 1 400) que celui à temps partiel (+ 5 100) demeurent stables.

L’emploi diminue dans le secteur privé (–15 800), demeure stable dans le secteur public (+ 500) et augmente chez les travailleurs indépendants (+ 19 000).

Le taux d’activité croît à 64,6 % (+ 0,1 point), et le taux d’emploi reste inchangé à 61,0 % en décembre.

Au Canada, l’emploi demeure stable (+ 9 300; 0,0 %). L’Ontario (+ 17 600) affiche la plus forte hausse de l’emploi et l’Alberta, la plus forte baisse (– 16 900).

Le taux de chômage canadien reste inchangé à 5,6 % en décembre.

Au cours de l’année 2018, comparativement à la même période de l’année précédente, le Québec affiche une hausse de 38 900 emplois (+ 0,9 %).
 
Au cours de cette période, l’emploi à temps plein s’est accru de 61 300, tandis que celui à temps partiel a baissé de 22 300. Pour l’ensemble de l’année 2018, le taux de chômage au Québec s’établit en moyenne à 5,5 %.