mardi 25 février 2020

URGENCE : Réinventer l'expérience du consommateur en automobile



URGENCE :
Réinventer l'expérience du consommateur en automobile
1.    2 consommateurs sur 3 disent que l'expérience est plus importante que le prix dans la décision d'achat, et en fait, ils paieraient plus pour une grande expérience ou même changer de marque en raison de l'expérience.

2.    Dans la recherche à l'appui de l'étude, les consommateurs ont indiqué que le plus de friction dans l'expérience automobile actuelle se trouve lors du processus d'achat (acquisition) du véhicule et des visites d'entretien et de maintenance de routine. Naturellement, les services qui rationalisent et améliorent ces domaines sont les plus attrayants.

3.    La recherche montre que les consommateurs sont plus susceptibles de faire confiance aux marques qui offrent des centres d'expérience sans tracas, avec des présentations de produits et des opportunités de conduire un véhicule. Un peu plus de la moitié des consommateurs interrogés par Cox Automotive ont indiqué qu'ils passeraient probablement à une marque qui offrait ce concept.
Auparavant, le principal facteur de différenciation pour les concessionnaires et les fabricants était le produit qui se trouvait en stock dans leur concession c'est-à-dire, le véhicule. 
Cependant, au fil des ans, les OEM ont amélioré la qualité de leurs produits, et la différence entre la qualité d'un véhicule par rapport à un autre est désormais plus difficile à distinguer pour les consommateurs. 
Par conséquent, l'expérience du consommateur est plus importante que jamais.
·       2 consommateurs sur 3 disent que l'expérience est plus importante que le prix dans la décision d'achat, et en fait, ils paieraient plus pour une grande expérience ou même changer de marque en raison de l'expérience.
·       Ce n'est un secret pour personne que l'expérience actuelle d'achat de voitures peut être améliorée et que peu de propriétaires attendent avec impatience la prochaine attente de 3 heures pendant l'entretien de leur véhicule. Mais à quoi ressemble réellement une expérience de consommation automobile idéale?

Dans la dernière étude de Cox Automotive, nous fournissons une feuille de route à quoi pourrait ressembler la future expérience automobile. Réinventer l'expérience du consommateur automobile  est un regard complet sur les opportunités que toutes les parties prenantes de l'industrie automobile ont pour améliorer l'expérience automobile globale pour les consommateurs. Le rapport complet a été élaboré par une équipe d'experts de Cox Automotive qui a passé la majeure partie de 2019 à interviewer des futuristes, à organiser des groupes de discussion, à développer des concepts et à interroger 2000 consommateurs pour mesurer le mérite de chaque concept. Le rapport comprend des informations issues de la nouvelle étude 2019 Cox Automotive Future of Consumer Experience.
LES CONSOMMATEURS RECHERCHENT MOINS DE FRICTION DANS LES SERVICES ET LES ACQUISITIONS 
Dans un monde qui expérimente les pizzas livrées par drone, il n'est pas surprenant que les consommateurs américains soient intéressés par des services qui facilitent leur vie - des services qui réduisent les frictions, c'est-à-dire la quantité d'efforts qu'un consommateur doit personnellement déployer.
Dans la recherche à l'appui de l'étude, les consommateurs ont indiqué que le plus de friction dans l'expérience automobile actuelle se trouve lors du processus d'achat (acquisition) du véhicule et des visites d'entretien et de maintenance de routine. Naturellement, les services qui rationalisent et améliorent ces domaines sont les plus attrayants.

Parmi les concepts les plus attrayants: les consommateurs ont convenu universellement - 89% - qu'une expérience de propriété idéale comprendrait un service pour récupérer un véhicule nécessitant un entretien ou une réparation et le restituer lorsque le travail est terminé. Dans quelle mesure le concept est-il attrayant? Près de 70% des consommateurs envisageraient de passer à une marque offrant l'avantage.

Parmi les autres principaux concepts de réduction de la friction, citons l'entretien des véhicules à domicile, la livraison de véhicules neufs et le retour ou l'échange sans tracas d'un véhicule nouvellement acheté.
LES CONSOMMATEURS VEULENT TOUJOURS DES EXPÉRIENCES IMMERSIVES ET TACTILES AVEC LE VÉHICULE
Alors que les consommateurs recherchent des moyens de réduire le temps passé en mode acquisition ou de prendre en charge l'entretien de routine, l'acheteur de véhicule moderne s'intéresse également aux expériences immersives et tactiles tout en recherchant un véhicule à acheter.
C'est une idée fausse que les consommateurs ne veulent pas visiter les concessionnaires, montre la recherche. Ce que les consommateurs ne veulent pas, c'est la vente difficile. Six consommateurs sur 10 souhaitent l'aide du personnel de la concession - un spécialiste des produits et non un vendeur - pour en savoir plus sur les produits. Pour cette raison, le concept de centres d'expérience de marque a très bien fonctionné dans la recherche, car l'environnement sans vente offre aux acheteurs la possibilité de faire l'expérience du véhicule selon leurs conditions, de recueillir plus d'informations et, finalement, de se sentir plus confiants dans leur décision. La livraison d'essai routier, où un véhicule neuf est amené directement à l'acheteur potentiel pour un essai routier - peut-être 24 heures - était également attrayante.
La recherche montre que les consommateurs sont plus susceptibles de faire confiance aux marques qui offrent des centres d'expérience sans tracas, avec des présentations de produits et des opportunités de conduire un véhicule. Un peu plus de la moitié des consommateurs interrogés par Cox Automotive ont indiqué qu'ils passeraient probablement à une marque qui offrait ce concept.
LES INTERVENANTS DE L'INDUSTRIE DEVRAIENT PRÊTER ATTENTION AUX CONSOMMATEURS D'AVANT-GARDE VISIONNAIRES
Pour comprendre le rapport  Reimagining the Automotive Consumer Experience, il est important de comprendre le groupe central de consommateurs identifiés par Cox Automotive comme Trailblazers. Ces consommateurs sont les premiers à adopter la technologie et ouverts aux nouvelles technologies dans leurs achats de véhicules et leurs activités. Ils ont déjà expérimenté au moins un des concepts proposés, ce qui suggère que certains prestataires de services appliquent déjà ces concepts pour obtenir un avantage concurrentiel.
Cox Automotive estime que les Trailblazers d'aujourd'hui sont l'acheteur moyen de voitures de demain et que les attitudes et les attentes de Trailblazer deviendront courantes dans 3 à 5 ans. Les pionniers sont plus susceptibles de trouver l'offre d'essai routier virtuelle attrayante et d'adopter l'idée de recommandations de véhicules propulsées par l'intelligence artificielle (IA). Les pionniers souhaitent utiliser des systèmes de recherche de véhicules à commande vocale lors de leurs achats et sont également plus susceptibles de s'appuyer sur des systèmes d'IA intégrés dans les véhicules pour recommander des intervalles de service ou de maintenance.

Les pionniers représentaient 17% du total des 2 000 participants interrogés. Près de la moitié des pionniers étaient de la génération Z ou de la génération Y - âgés de moins de 40 ans - et 63% de ce groupe étaient «très ouverts» à changer de marque de véhicule. À l'inverse, seulement 37% des consommateurs moyens sont «très ouverts» à changer de marque. Notamment, la génération Y est la plus importante cohorte d'achat de voitures aux États-Unis aujourd'hui.
LE TEMPS DU CHANGEMENT EST MAINTENANT
Pour ceux qui pensent que ces idées sont trop futuristes… L'innovation s'accélère: les premiers pas dans le futur devraient déjà avoir lieu!
L'adoption de la technologie par les consommateurs évolue simplement de plus en plus vite. Nous considérons que le «point de basculement» de l'adoption d'une technologie est lorsqu'elle est utilisée par 25% de la population. Si nous regardons en arrière assez loin, nous voyons clairement que nous atteignons ce point de basculement de plus en plus vite. Par exemple, le point de basculement pour Internet a été atteint en 7 ans contre 46 ans pour l'électricité ou 26 ans pour la télévision.
De nombreux concessionnaires connaissent déjà certains des concepts testés et affirment qu'ils prévoient de les adopter dans les 2-3 prochaines années, créant un risque encore plus grand pour ceux qui attendent de changer.

Notre danger est de nous convaincre que l'industrie automobile est en quelque sorte différente. Il est unique, mais pas d'une manière qui nous immunise contre les changements imminents que les consommateurs exigent.
À propos de l'  étude Reimagining the Automotive Consumer Experience  :
Tiré d'une vaste collection de recherches existantes et nouvelles, d'entretiens avec des influenceurs, des futuristes et des experts en expérience consommateur, et d'une série de groupes de discussion avec des consommateurs cibles, le rapport Reimagining the Automotive Consumer Experience a été développé pour: aider Cox Automotive et ses clients à commencer à remodeler l'industrie automobile en mettant l'accent sur les expériences axées sur le consommateur. 
Les concepts finaux ont été mesurés dans une enquête auprès de 2000 consommateurs nord-américains de plus de 16 ans.




mercredi 19 février 2020

Les fusions et acquisitions de concessionnaires ralentissent au Canada mais accélèrent au Québec



Les fusions et acquisitions de concessionnaires ralentissent au Canada mais accélèrent au Québec
Source: JOHN IRWIN , Canadian Auto News
·          TWEET

Après avoir atteint son apogée en 2017, le marché d'achat / vente des concessionnaires au Canada se ralentit, les acheteurs étant de plus en plus aux commandes, selon les experts de l'industrie.
Les transactions des concessionnaires reflètent généralement celles du marché de détail des véhicules neufs, a déclaré Mike Lewicki, président de Lewicki Automotive Consulting à Toronto. Ainsi, comme les ventes de véhicules neufs ont chuté par rapport à leur sommet de 2017, il en va de même pour le marché d'achat / vente. 
«Il ne fait ni trop chaud, ni trop froid. C'est juste une sorte de médiocre, au milieu », a déclaré Lewicki. 
Une exception est le Québec, qui figure comme un foyer de transactions avec les concessionnaires, a déclaré Maxime Theoret, directeur financier de Ontario Solutions Fusions et Acquisitions. 
La démographie vieillissante des concessionnaires et la hausse des coûts continueront de stimuler la consolidation à l'échelle nationale, même si le marché canadien des achats et des ventes s'éloigne de son sommet de 2017, a déclaré Theoret. Ces facteurs sont particulièrement forts au Québec, a-t-il dit, citant des conversations avec des acheteurs et des vendeurs de la province. 
"La tendance générale s'applique à peu près partout", a déclaré Theoret. «La différence est que je pense que le Québec va voir une augmentation du nombre de transactions par rapport au reste du Canada.» 
Au cours d'une année typique, a-t-il dit, la province verrait entre 25 et 30 transactions de concessionnaires. Theoret prévoit que ce chiffre augmentera en 2020. Dealer Solutions, à lui seul, prévoit de conclure 15 transactions au Québec, a-t-il déclaré. 
MARCHÉ DU VENDEUR PLUS 
Au cours des dernières années, le marché canadien de l'achat et de la vente a été un marché solide pour les vendeurs, les acheteurs potentiels faisant des offres sur les magasins mis en vente grâce à un marché des véhicules neufs solide et à des taux d'intérêt bas. 
Cela a commencé à changer, a déclaré Theoret, car les grands groupes de concessionnaires effectuent moins de transactions et que les petits groupes ou les individus cherchent à étendre leur empreinte dans leur région ou à ajouter une marque souhaitable. De nombreux grands groupes, quant à eux, se détournent de toute nouvelle expansion alors que le marché des véhicules neufs diminue et vendent plutôt certains de leurs emplacements, a-t-il déclaré. 
Le commerce de détail canadien de l'automobile s'est transformé au cours des dernières années à mesure que les concessionnaires monoparentaux maman-et-pop deviennent moins courants à une époque marquée par la consolidation. La majorité des ventes de véhicules neufs au Canada se font maintenant chez des concessionnaires appartenant à des groupes. Ce chiffre n'était que de 9% en 2000, selon DesRosiers Automotive Consultants. 
Rénovations coûteuses imposées par le constructeur automobile; rétrécissement des marges sur les véhicules neufs; et un corps de concessionnaires vieillissant se sont conjugués pour forcer de nombreux petits concessionnaires à vendre des magasins à de grands groupes de concessionnaires qui sont plus susceptibles de gérer l'augmentation des coûts. 
«L'érosion des marges va être un facteur contributif pour les concessionnaires», a déclaré Gordie Gerbrandt, directeur des opérations canadiennes pour le groupe Tim Lamb, lors d'une entrevue téléphonique. «Alors que le marché commence à ralentir, les concessionnaires commencent à devenir plus compétitifs, et ils réduisent leurs marges afin d'obtenir des ventes et d'atteindre les objectifs [du constructeur automobile]. 
«Nous étions sur le marché d'un vendeur il y a trois ans, mais maintenant nous sommes sur un marché très équilibré. Et cela peut aller dans le sens d'un marché d'acheteurs, ce qui signifie qu'il y aurait moins d'acheteurs que de vendeurs. 
"Ce qui est intéressant, car il y a trois ans, personne ne pensait que nous allions dans cette direction." 
Pourtant, Theoret of Dealer Solutions a déclaré qu'il s'attendait à ce que le Québec soit encore plus actif que le reste du Canada, en grande partie grâce au vieillissement du corps des concessionnaires. Les vendeurs de Dealer Solutions ont généralement entre 58 et 74 ans. 
JEU DE JEUNE 
"Selon l'endroit où vous vous trouvez dans votre cycle, si vous êtes un jeune concessionnaire et que vous êtes prêt à réinvestir pour les 20 prochaines années, c'est formidable parce que vous avez le temps d'obtenir votre retour sur investissement", a déclaré Theoret. «Mais si vous êtes à la fin de votre carrière, voulez-vous vraiment investir 4 [millions] ou 5 millions de dollars dans votre installation? Combien de temps faut-il pour obtenir un retour sur investissement? » 
Une barrière linguistique continuera également à dissuader certains groupes de concessionnaires de s'étendre au Canada, a-t-il dit. De nombreux groupes de concessionnaires qui seraient autrement intéressés à acheter une concession au Québec pourraient ne pas le faire parce qu'ils pourraient manquer d'un gestionnaire qui parle à la fois l'anglais et le français, a déclaré Theoret. 
«Je pense que beaucoup d'acheteurs ne veulent tout simplement pas faire face au facteur linguistique. Je pense qu'ils décident: «Achetons simplement dans d'autres provinces ou aux États-Unis» » 
Lewicki a déclaré que la force du marché au Québec et à Montréal, tout comme l'Ontario et Toronto, dépend en grande partie de la force des économies canadienne et américaine. Cela semblait être un bon signe pour le marché en 2020. 
"Il en va de l'économie américaine, il en va de même pour le marché automobile de Toronto, y compris le marché d'achat / vente de Toronto", a-t-il dit, "et vous pouvez probablement faire le même argument à Montréal." 



samedi 15 février 2020

Ultimatum aux concessionnaires automobile Canadiens


Ultimatum aux concessionnaires automobile Canadiens
Soyez à jour sur les technologies ou vous risquez de manquer le bateau avec les nouveaux consommateurs.

Source : Dana Flavelle, Canadian Auto News

Les concessionnaires automobiles canadiens doivent être prêts à répondre aux besoins des jeunes consommateurs avertis ou risquer d'être laissés pour compte, explique le chef d'un important fournisseur de solutions de commerce électronique pour l'industrie automobile.

«Le consommateur a le choix et le choix signifie la révolution», a déclaré Louis-Yves Cloutier, président-directeur général et cofondateur de l'agence 360 ​​basée à Montréal. 

Cette année, 40% des acheteurs de voitures seront des milléniaux, qui ont l'habitude de magasiner en ligne pour tout, des chaussures à l'épicerie, a-t-il déclaré dans un discours au Congrès Automotive News Canada 2020 au Metro Toronto Convention Centre jeudi. Il a défini la génération Y comme étant une personne au début de la trentaine.

Maintenant, ils adoptent une approche similaire pour acheter des voitures, mais avec une grande différence: alors que de nombreux acheteurs de voitures commencent leurs recherches en ligne, 95% des voitures sont finalement vendues par le biais de concessionnaires, a-t-il déclaré.

Le défi pour les concessionnaires est de faire en sorte que la transition des achats en ligne aux achats en magasin soit transparente pour le consommateur, a déclaré Cloutier. Trop de concessionnaires manquent de systèmes intégrés, a expliqué Cloutier, dont la société compte 800 clients.

«C'est l'une de nos plus grandes difficultés en ce moment», a déclaré Trent Hargrave, directeur général de Riverside Dodge, en Saskatchewan. 

Hargrave était l'un des cinq concessionnaires d'un panel de discussion après la présentation de Cloutier.

La vente au détail en ligne ne remplace pas un bon service client, a déclaré Michael Norris, concessionnaire principal chez Volvo d'Edmonton. 

"Beaucoup de ces trucs numériques ne font pas d'argent", a déclaré Norris. «Je pense qu'il y a beaucoup de mauvais concessionnaires. Dans beaucoup de ces grands groupes de concessionnaires, le service est horrible. Ils ne forment pas correctement leur personnel. »

Les autres concessionnaires ont convenu que le service à la clientèle est la clé du succès à la fois en ligne et chez le concessionnaire.

«Je veux que les gens se sentent appréciés même s'ils ne font pas affaire avec nous», a déclaré Jim McManes, propriétaire de McManes Automotive Group, au Manitoba.

"La technologie n'est pas magique", a reconnu Cloutier. "Ce n'est qu'un outil."

Tammy Roach, propriétaire et directrice générale de Charlottetown Mitsubishi, a déclaré que même si peu de clients achètent des voitures en ligne, beaucoup achètent en ligne.

"Si vous n'êtes pas prête, vous allez être laissée pour compte", a-t-elle déclaré.



mercredi 12 février 2020

Produit intérieur brut par industrie, au Canada pour novembre 2019, Hausse de 0,1%


Produit intérieur brut par industrie, au Canada pour novembre 2019, Hausse de 0,1%


Source: Statistiques Canada



Le secteur du commerce de détail efface une partie de la baisse observée en octobre

Après avoir enregistré une baisse généralisée de 1,1 % en octobre, le secteur du commerce de détail a progressé de 0,5 % en novembre, 5 des 12 sous-secteurs s'étant accrus.
L'activité des marchands de véhicules automobiles et de leurs pièces a affiché une croissance de 2,4 %, en raison surtout des hausses enregistrées chez les concessionnaires d'automobiles neuves et les autres concessionnaires de véhicules automobiles.

Le commerce de gros recule pour un deuxième mois consécutif

Le commerce de gros a diminué de 0,4 %, en baisse pour un deuxième mois consécutif, ce qui représente une première depuis décembre 2018.
Le sous-secteur des grossistes-marchands de véhicules automobiles, et de pièces et d'accessoires de véhicules automobiles (-2,1 %) a reculé pour un quatrième mois consécutif, en partie en raison des arrêts de production dans les usines de montage d'automobiles et des grèves des travailleurs de l'automobile.
Le secteur de la finance et des assurances était essentiellement inchangé en novembre, les hausses observées dans les sous-secteurs des banques et de l'intermédiation financière non faite par le biais de dépôts (+0,2 %) ainsi que des services d'investissement financier, de fonds et d'autres instruments financiers (+0,2 %) ayant été contrebalancées par une baisse dans le sous-secteur des sociétés d'assurance et des activités connexes (-0,6 %).



Augmentation des ventes de détail au Canada en novembre 2019




Augmentation des ventes de détail au Canada en novembre 2019

Source: Statistiques Canada

En novembre, les ventes au détail ont augmenté de 0,9 % pour se situer à 51,5 milliards de dollars, ce qui a contrebalancé en grande partie la baisse de 1,1 % observée en octobre.

La hausse était principalement attribuable aux ventes plus élevées des concessionnaires de véhicules et de pièces automobiles et des magasins d'alimentation, qui avaient toutes deux diminué en octobre.

Augmentation des ventes des concessionnaires de véhicules et de pièces automobiles et des ventes des magasins d'alimentation

Le sous-secteur des concessionnaires de véhicules et de pièces automobiles (+3,0 %) a été le principal facteur à l'origine de la hausse mensuelle.
Des ventes plus élevées ont été déclarées par trois des quatre types de magasins de ce sous-secteur et celui des concessionnaires d'automobiles neuves (+2,8 %) a affiché la croissance la plus marquée.
Les recettes des magasins d'alimentation ont affiché une augmentation de 0,9 % en novembre.
Les hausses à l'intérieur du sous-secteur étaient concentrées dans les supermarchés et autres épiceries (+1,3 %).
Les ventes des marchands de matériaux de construction et de matériel et fournitures de jardinage (+2,1 %) se sont accrues pour la première fois au cours des cinq derniers mois.
Les ventes des stations-service ont augmenté de 0,2 % en novembre, en partie en raison d'une hausse des prix à la pompe. Exprimées en volume, les ventes des stations-service ont reculé de 0,3 %.

Hausse des ventes dans six provinces et dans toutes les régions métropolitaines

En Ontario, les ventes au détail ont progressé de 1,6 % en novembre, en raison des ventes plus élevées des concessionnaires de véhicules et de pièces automobiles. Celles de la région métropolitaine de recensement (RMR) de Toronto se sont accrues de 2,6 %.
Au Québec (+1,4 %), les ventes au détail ont progressé pour une troisième fois au cours des quatre derniers mois. Dans la RMR de Montréal, les ventes ont augmenté de 1,6 %. La croissance des ventes au détail au Québec en novembre a plus que contrebalancé le recul enregistré en octobre.
Les ventes au détail se sont accrues en Colombie-Britannique (+1,1 %). 
Les hausses des ventes enregistrées par les concessionnaires de véhicules et de pièces automobiles et par les marchands de matériaux de construction et de matériel et fournitures de jardinage ont contribué au mouvement à la hausse. Dans la RMR de Vancouver, les ventes ont augmenté de 1,7 %.
En Alberta (-0,9 %), les ventes au détail ont poursuivi leur tendance à la baisse pour se fixer à 6,6 milliards de dollars, un niveau qui n'avait pas été observé depuis le début de 2017. 
La baisse affichée en novembre a été principalement attribuable au repli des ventes des concessionnaires de véhicules et de pièces automobiles.

Ventes du commerce électronique réalisées par les détaillants canadiens

Les données présentées dans la section actuelle sont fondées sur des estimations non désaisonnalisées.
Sur une base non désaisonnalisée, les ventes du commerce de détail en ligne se sont chiffrées à 2,4 milliards de dollars en novembre, ce qui représente 4,4 % des ventes totales du commerce de détail.
D'une année à l'autre, le commerce de détail électronique a affiché une hausse de 6,6 %, alors que les ventes totales du commerce de détail non désaisonnalisées ont augmenté de 2,2 %.




Revenus d’emploi au Canada pour novembre 2019




Revenus d’emploi au Canada pour novembre 2019

Comparativement à 12 mois plus tôt, la rémunération a augmenté de 3,1 %, poursuivant une tendance à la hausse observée depuis mars.


Par rapport à 12 mois plus tôt, la rémunération hebdomadaire dans le commerce de détail a augmenté de 2,2 % pour atteindre 632 $ en novembre.

La croissance dans ce secteur est principalement attribuable aux magasins d'alimentation, aux concessionnaires de véhicules et de pièces automobiles et aux magasins de marchandises diverses.

Croissance de la rémunération dans toutes les provinces

Comparativement à 12 mois plus tôt, la rémunération hebdomadaire moyenne a augmenté dans toutes les provinces en novembre.

Les hausses les plus marquées ont été observées au Québec et en Nouvelle-Écosse.

Variation sur 12 mois de la rémunération hebdomadaire moyenne, selon la province, novembre 2019

Au Québec, la rémunération hebdomadaire moyenne a augmenté de 4,3 % pour s'établir à 978 $ en novembre.

lundi 10 février 2020

80% des ventes de véhicules au Canada en 2020 seront des camions légers



80% des ventes de véhicules au Canada en 2020 seront des camions légers

Les Canadiens continuent de fuir les berlines et affluent vers les camions légers sans aucun signe d'arrêt, ce qui incite les fabricants à donner aux consommateurs plus de ce qu'ils veulent au cours des prochains mois.
Les constructeurs automobiles ont vendu 1,92 million de véhicules au Canada en 2019, et 74% d'entre eux étaient des camions légers, en hausse de trois points de pourcentage par rapport à 2018, selon Automotive News Data Center de Détroit. Les ventes totales de l'année ont diminué de 3,6%. 
«Nous prévoyions une baisse de 3 à 4% du marché, et c'est exactement ce qui s'est produit», a déclaré Dennis DesRosiers, chef de DesRosiers Automotive Consultants à Toronto. Ce que DesRosiers ne sait pas, cependant, c'est quand la migration des voitures aux camions prendra fin. 
"Je ne pense pas que nous ayons atteint un plateau", a-t-il déclaré. 
DesRosiers estime que les constructeurs automobiles prévoient d'introduire plus de 60 nouveaux véhicules dans l'année à venir, dont 80% devraient être des camions légers. 
"Si 75 à 80% du nouveau produit est un camion léger, vous avez de bonnes chances que 75 à 80% des ventes soient des camions légers", a-t-il déclaré. 
«Nous ne savons pas où est le sommet. J'aurais pensé que 70 p. 100 le seraient. Nous en sommes maintenant à 75 et nous montons. » 
Les chiffres des ventes de DesRosiers indiquent que la part du segment des camions légers est «à peine une moustache inférieure à 75%». 
Les données varient légèrement selon l'analyste, mais les ventes de voitures ont baissé d'environ 22% à 24% pour l'année. 
Le segment des camions légers, dont les bénéfices sont beaucoup plus élevés, a grimpé d'environ 2%. 
"Si cela continue, nous serons à 80 pour cent [ventes de camions légers] en un rien de temps", a déclaré DesRosiers. 
Les camions sont les artisans de l'industrie, a-t-il ajouté. 
«Du côté des camions légers, vous réalisez des bénéfices plus élevés. Pas nécessairement des marges bénéficiaires plus élevées mais des bénéfices plus élevés en raison du type de produit qu'il s'agit. 
«Il y a beaucoup d'entreprises qui font beaucoup d'argent dans ce segment, et beaucoup de concessionnaires s'en sortent très bien aussi.» 
En 2019, le prix de transaction moyen d'un véhicule neuf était de 35400 $, selon JD Power. C'est une augmentation de plus de 5% par rapport à 2018. 
«Il s'agit d'un gain sain», a déclaré Robert Karwel, directeur principal de la pratique automobile de JD Power au Canada. 
La marge bénéficiaire moyenne d'un véhicule en 2019 était de 4,1%, a déclaré Karwel. 
«La rentabilité des concessionnaires a tendance à augmenter au Canada au cours des quatre dernières années, ce qui est agréable à voir. Les gains ne sont pas énormes, mais contrairement aux États-Unis, ils vont dans la bonne direction. 
«La raison pour laquelle la rentabilité augmente lentement est due à l'augmentation moyenne des prix de transaction pour les voitures au Canada. Les gens achètent des voitures de plus en plus chères », a déclaré Karwel. 
"Nous le savons parce que si vous divisez le marché en tranches de prix, seules les tranches de prix les plus chères augmentent." 
BEAUCOUP DE LUXE 
Les marques de luxe comme Audi, Cadillac, Land Rover, Lexus et Lincoln ont toutes affiché des gains d'une année à l'autre. Il en a été de même pour les marques ultra-luxueuses telles que Rolls-Royce, Lamborghini et Bentley. 
Alors que les ventes globales ont raté le plateau de deux millions, selon le centre de données, elles ont réussi à rester au-dessus de 1,9 million d'unités vendues pour la quatrième année consécutive. 
«Je dis aux concessionnaires que ce n'est pas mal du tout. C'est sacrément bon », a déclaré Karwel. 
Les ventes au détail pour l'année ont diminué d'environ 3,5%, a déclaré Karwel, "mais ne paniquons pas." 
DesRosiers a fait écho à Karwel mot à mot en décrivant l'industrie comme étant dans une «situation plate». 
"Il n'y a aucun signe que le marché sera en chute libre à l'avenir, mais il n'y a aucun signe de hausse non plus", a-t-il déclaré. «Nous avons essentiellement atteint un plateau, et nous allons y rester quelques années, entre 1,9 et 2 millions d'unités. C'est là que nous en sommes depuis cinq ans, et c'est là que nous nous attendons à être encore deux ou trois ans. «Il y a un jour, il n'y a pas si longtemps, si nous frappions 1,5 million d'unités, nous étions au nirvana. Tout le monde sautillait de haut en bas. Maintenant, si nous n'atteignons pas deux millions, les gens sont déprimés. Mais vous pouvez gagner beaucoup d'argent sur un marché de 1,9 million d'euros. » 
Parmi les constructeurs automobiles, Ford a terminé 2019 en tant que société la plus vendue au pays et possédait la marque et le véhicule les plus vendus au Canada. 
FORD REIGNS 
Les ventes de la marque Ford ont totalisé 279 195 unités, en baisse de 3,6% par rapport à 2018. La série F, avec 145 064 unités se déplaçant sur le trottoir, a été la camionnette la plus vendue pour la 54e année consécutive et le véhicule le plus vendu pour la 10e année consécutive. 
Pendant ce temps, Toyota Canada a réussi sa meilleure année de vente record malgré un mois de décembre au cours duquel les ventes ont chuté de 16%. 
«Nous avons eu de la chance [l'an dernier]», a déclaré Cyril Dimitris, vice-président des ventes et du marketing de Toyota Canada, à Automotive News Canada. «Il s'agissait du produit que nous avons lancé.» 
Toyota a vendu 237 091 véhicules en 2019, en hausse de 2,4% par rapport à 2018, établissant ainsi un nouveau record pour la société.  
Le multisegment RAV4 est devenu le véhicule le plus vendu en dehors du segment des camions pleine grandeur. 
Les marques Toyota et Lexus ont chacune établi des records avec respectivement 211 551 et 25 540 véhicules vendus. Les ventes de la marque Toyota ont augmenté de 1,9% pour l'année et de Lexus 5,9%.