jeudi 31 janvier 2019

Les ventes mondiales de Mitsubishi ont progressé de 18 % en 2018


Les ventes mondiales de Mitsubishi ont progressé de 18 % en 2018

Source : Christophe CARIGNANO

Portées par les SUV Éclipse Cross et Outlander PHEV, les ventes mondiales du constructeur nippon s’élèvent à 1,21 million de véhicules en 2018.

 Les ventes mondiales de Mitsubishi ont progressé de 18 % en 2018

Le constructeur japonais vient de révéler ses résultats commerciaux pour l’année 2018. Mitsubishi a enregistré une augmentation de ses ventes de 18 %, à 1,21 million de véhicules immatriculés.

Les bénéfices de l’Alliance avec Renault

Mitsubishi doit évidemment ce redressement spectaculaire à son intégration dans l’Alliance avec Renault et Nissan. Parmi les modèles phares, il convient de souligner les performances des SUV Éclipse Cross et Outlander PHEV dont les ventes ont progressé de 14 % au Japon.

Forte progression à l’international

Autres données remarquables de ce bilan 2018 : les progressions aux États-Unis et en Europe de respectivement 14 et 19 %.

Une mention particulière pour la France où les immatriculations ont augmenté de 64 % pour un total de 7 303 unités commercialisées.

La marque japonaise a fait un bond de 79 % en Europe de l’Est par rapport à l’an passé dont une hausse de 87 % en Russie notamment.

Par ailleurs, en Asie du sud-est, la marque a vendu 322 284 unités, soit une évolution de 35 % par rapport à 2017.


mercredi 30 janvier 2019

Nouveau CTO chez Cox Automotive



Nouveau CTO chez Cox Automotive

Nouveau CTO chez Cox Automotive
Source : Auto Remarketing
Cox Automotive a un nouveau directeur technique.
David Brooks a été nommé à ce poste son dernier poste était celui de vice-président directeur de l'ingénierie pour Manheim.
 
Brooks se rapportera à Marianne Johnson, responsable des produits, et travaillera aux côtés de l'équipe de technologie d'entreprise et des responsables du portefeuille de produits du directeur de l'information, Mitch Gersten.
Il travaille pour la société depuis octobre 2016, date à laquelle il est devenu vice-président de la technologie du groupe Inventory Solutions.
Ce groupe comprend les marques Manheim, Ready Logistics, Central Dispatch et DealShield. 
«Pour mieux répondre aux besoins de nos clients, nous modifions notre modèle organisationnel et opérationnel vers des portefeuilles de produits plus ciblés, rendus possibles par les centres d'excellence d'entreprise», a déclaré Johnson.

David Brooks.
"Dans le cadre de ces changements, je suis heureux d'annoncer que David Brooks a assumé le rôle de directeur de la technologie pour Cox Automotive."
Le précédent CTO de Cox Automotive était Bryan Landerman.



Nouveau concept Français révolutionnaire L’agence ‘’Je vends votre auto’’ S’occupe de tout pour vous…

Nouveau concept Français révolutionnaire L’agence ‘’Je vends votre auto’’ S’occupe de tout pour vous…
Source : JournalAuto.com
C'est à Albi que le réseau de vente et d'achat automobile vient d'ouvrir un nouveau point de représentation.
Il s'agit du 19e site en France pour Je vends votre auto.com.
Après Troyes (10) en décembre dernier, le réseau en franchise de vente et d'achat de VN et VO, "Je vends votre auto.com", a ouvert sa 19e agence à Albi (81) le 2 janvier 2019.
Le nouveau franchisé, passionné d'automobile, a expliqué "avoir été séduit par les valeurs du réseau". C'est ainsi qu'il s'est lancé après avoir bénéficié d'une formation complète de trois semaines.
Cette nouvelle agence albigeoise bénéficie d'un emplacement idéal sur l'une des avenues principales de la ville. Le site dispose d'un hall de 400 m² au sein duquel sont exposés 20 véhicules neufs et d'occasion.
Encore quatre sites à venir
Fondé en 2010 à Barcarès (66) par Frédéric Chaves, la société reprend les principes du dépôt-vente et des services d'une agence immobilière.
Chaque agence propose plusieurs formules : le dépôt-vente virtuel ou physique, la reprise éclair et d'autres prestations complémentaires.
Avec l'ouverture de l'agence d'Albi, le réseau de franchise rassemble à ce jour 19 points de vente et a prévu d'ouvrir encore 4 nouvelles agences en 2019 partout à travers la France. "Même plus si possible", nous a fait savoir l'enseigne.
Pour plus d’information sur le concept, consultez leur site internet au :

La population du Canada par âge et par sexe au 1er juillet 2018



La population du Canada par âge et par sexe au 1er juillet 2018
   
Source(s) : Statistiques Canada, Tableau 17-10-0005-01.


L'écart entre le nombre d'enfants et le nombre de personnes âgées s'accentue
Les plus récentes estimations de la population indiquent la poursuite du vieillissement rapide de la population canadienne.

Cette tendance est notamment alimentée par une fécondité qui est demeurée sous le seuil de remplacement des générations au cours des dernières décennies ainsi que par l'allongement de l'espérance de vie.

Le vieillissement de la génération issue du baby-boom (1946 à 1965) d'après Deuxième Guerre mondiale, dont le poids démographique au sein de la population est grand (25,6 %), accélère encore plus le vieillissement démographique actuel.

En conséquence, l'écart entre le nombre d'enfants et le nombre d'aînés continue de se creuser. C'est au cours de l'année 2016 que le nombre d'aînés a dépassé le nombre d'enfants âgés de 0 à 14 ans.

Au 1er juillet 2018, le Canada comptait 106 personnes âgées de 65 ans et plus pour 100 enfants de 0 à 14 ans. En comparaison, les enfants âgés de 0 à 14 ans étaient deux fois plus nombreux que les personnes âgées de 65 ans et plus en 1986.

Graphique 1   Population âgée de 0 à 14 ans et de 65 ans et plus, 1998 à 2018 (estimations) et 2019 à 2038 (projections), Canada
Population âgée de 0 à 14 ans et de 65 ans et plus, 1998 à 2018 (estimations) et 2019 à 2038 (projections), Canada


L'avancée en âge des générations du baby-boom module le vieillissement de la population

À compter de 2011, première année où les générations issues du baby-boom ont commencé à atteindre leur 65e anniversaire, la croissance du nombre d'aînés canadiens s'est accélérée.

Selon les estimations provisoires, 17,2 % de la population du Canada était âgée de 65 ans et plus au 1er juillet 2018, comparativement à 14,4 % au 1er juillet 2011.

La proportion des aînés devrait continuer d'augmenter rapidement au cours des prochaines années alors qu'un nombre grandissant de personnes nées durant le baby-boom atteindront 65 ans.

En effet, selon les plus récentes projections démographiques, un Canadien sur cinq devrait être âgé de 65 ans et plus en 2024.

Au 1er juillet 2018, près d'un aîné sur deux (46,3 %) était né durant la période du baby-boom. Cette proportion a augmenté rapidement puisqu'elle était de 41,3 % un an auparavant.

Les populations les plus jeunes se trouvent dans les provinces des Prairies et les territoires

D'une province ou d'un territoire à l'autre, la structure par âge de la population varie considérablement.

Ces variations s'expliquent le plus souvent par des écarts entre les niveaux de fécondité, mais aussi en partie par les migrations internes.

De façon générale, les populations les plus jeunes se trouvent dans les provinces des Prairies et dans les territoires, alors que les plus vieilles sont situées dans les provinces de l'Atlantique.

Au 1er juillet 2018, la moitié de la population de Terre-Neuve-et-Labrador était âgée d'au moins 46,5 ans, soit l'âge médian le plus élevé au Canada (40,8 ans).

Cette province affichait également la deuxième plus forte proportion de personnes âgées de 65 ans et plus (20,5 %), après le Nouveau-Brunswick (20,8 %).

Ces deux provinces ont connu des pertes migratoires interprovinciales quasi continues au fil des dernières décennies.

Celles-ci ont entraîné le départ d'un nombre élevé d'individus parmi les générations plus jeunes, en âge de procréer, vers les autres provinces et les autres territoires, contribuant ainsi à accélérer le vieillissement démographique.

Graphique 2 : Proportion de la population âgée de 0 à 14 ans et de 65 ans et plus, au  1er juillet 2018 par provinces et territoires


Le Nunavut présentait la population la plus jeune au pays, affichant un âge médian de 26,1 ans, et où près du tiers des individus étaient âgés de moins de 15 ans (31,8 %).

Ceci résulte principalement de la combinaison d'une fécondité plus forte et d'une espérance de vie moins élevée.

Le Canada présente l'une des plus faibles proportions d'aînés parmi les pays du G7
À l'échelle internationale, le Canada présentait la deuxième plus faible proportion de personnes âgées (17,2 %) parmi les pays du G7, après les États-Unis (15 %).

La proportion d'aînés au Canada est inférieure aux proportions observées au Japon (28 %), en Italie (23 %), en Allemagne (21 %), en France (20 %) et au Royaume-Uni (18 %)





Énormes opportunités dans les ventes de voitures d'occasion et surtout les CPO en 2019


Énormes opportunités dans les ventes de voitures d'occasion et surtout les CPO en 2019

Source : Joe Overby, rédacteur en chef, Auto Remarketing


Il s'agit de la huitième année consécutive de ventes record de voitures d'occasion certifiées, dans un marché ou la vente au détail de voitures d'occasion est en plein essor.

Et même si certains signes donnent à penser que le marché des voitures d'occasion a atteint son apogée du point de vue du volume des ventes, le NADA Show 2019 de la semaine dernière - et dans les prévisions et analyses récentes - indique que les opportunités restent nombreuses dans ce segment.

Patrick Manzi, économiste principal de la National Automobile Dealers Association, a déclaré lors d'une conférence de presse à la convention que les concessionnaires franchis avaient augmenté leurs ventes cumulatives de 5,1% depuis le début de l'année en novembre.



«Et nous nous attendons à ce que cette tendance se poursuive», a déclaré Manzi.

Les concessionnaires franchisés ont vendu 12,2 millions de voitures d'occasion pour l'année 2018, selon un exposé de Thomas King, vice-président directeur de la division données et analyses de JD Power, lors du JD Auto Summit tenu juste avant la NADA.

Cela représentait 11,8 millions d'euros en 2017 et poursuit ce qui a été une augmentation simultanée des ventes de voitures d'occasion franchisées et de la fourniture à bail, d'après les données de JD Power.

En 2014, les concessionnaires franchisés ont réalisé 10,4 millions de ventes de voitures d'occasion sur des volumes de 2,2 millions d'unités louées, selon les données. 

Les deux chiffres ont régulièrement augmenté pour atteindre 12,2 millions de ventes d'occasion dans les magasins franchisés en 2018 et une offre hors contrat de 3,7 millions.

King a déclaré s'attendre à 4,1 millions d'unités en fin de bail cette année.

Il s'est dit "encouragé par le fait que, malgré les difficultés liées à la rentabilité des véhicules d'occasion, les performances globales sont meilleures que celles des véhicules neufs."

Dans une présentation plus tard dans la journée, Jonathan Banks, vice-président des évaluations et des analyses de véhicules chez JD Power, s'est fait l'écho de l'opinion de King sur les opportunités utilisées.

«Quand vous pensez aux perspectives positives de King (ventes de véhicules neufs) - certains risques, mais globalement positifs - nous pensons que le segment des véhicules d'occasion a les mêmes perspectives (perspectives), peut-être même un peu plus positives, notamment du point de vue des concessionnaires, selon Banks. 

«Du point de vue des opportunités, nous pensons que le marché utilisé est vraiment prêt à offrir d’énormes opportunités qui n’existent pas et qui sont basées sur un marché fondamentalement sain.»

Les banques ont également noté que les marges brutes des voitures d'occasion se vendaient mieux que les marges brutes des voitures neuves et que le marché des véhicules d'occasion attirent les acheteurs des générations Y et Z.

Les ventes de voitures neuves et de voitures d'occasion vont dans des directions différentes, a-t-il déclaré.

«Pour moi, nous sommes dans une nouvelle ère d'utilisation des ventes de véhicules d'occasion pour compenser la baisse des ventes de véhicules neufs, ce qui crée des coûts abordables, mais d'une manière totalement différente. C'est abordable pour un état d'esprit », a déclaré Banks. 

«La génération Z cherche à être abordable, mais c'est un état d'esprit. Ce n'est pas comme si nous avions réussi à réduire les coûts après la récession… lorsque vous sortez de l'effondrement de l'économie. »

Dans le même ordre d'idées, alors que la NADA constate une augmentation des paiements pour voitures d'occasion, il existe toujours un fort écart entre ceux du côté des voitures neuves.

«Je pense que beaucoup de consommateurs, lorsqu'ils se rendent chez le concessionnaire, s'attendent peut-être à acheter un nouveau véhicule, mais ensuite ils regardent le lot usagé et voient à peu près la même voiture, âgée de 2 ou 3 ans un faible kilométrage et un écart de prix de plus de 150 dollars », a déclaré Manzi, faisant référence à l’écart des paiements mensuels.

"Cela va suffire à attirer un grand nombre de consommateurs sur le marché de l'occasion, même ceux avec un très bon crédit seront tentés par ces véhicules d'occasion", a-t-il déclaré.

Avec ce qu'il a décrit comme un marché du travail fort, M. Manzi a déclaré que les générations futures achetaient des voitures et que la plupart d'entre elles allaient être utilisées.

Les attentes pour 2019

Selon Edmunds, les ventes au détail d'occasion au mois de janvier, y compris celles impliquant des concessionnaires franchisés, des distributeurs indépendants et des particuliers, devraient atteindre 3,1 millions d'unités.

Cela dépasserait le total de 2,7 millions de décembre, mais représenterait un taux annualisé corrigé des variations saisonnières plus lent de 39,2 millions (contre 39,7 millions de SAAR le mois dernier), a déclaré Edmunds.

Lors de sa conférence de presse sur le NADA Show, Cox Automotive a prédit des ventes totales de 39,5 millions d'unités de voitures d'occasion au détail pour 2019 en 2019, ce qui correspond aux chiffres de l'année dernière.

"Le marché des véhicules d'occasion a enregistré la meilleure année pour l'expansion avec plus de 39,5 millions d'unités, grâce à une offre et une demande favorables, contribuant à la croissance de cette partie de l'activité", a déclaré Zohaib Rahim, responsable des analyses économiques et sectorielles chez Cox Automotive.

"Cependant, nous nous attendons à un marché post-pic", a déclaré Rahim.  

Cox Automotive prévoit des ventes d'occasion de 39,2 millions en 2020, après les 39,5 millions de cette année.

Les occasions Certifiés sont encore très en demande



Le CPO est un secteur du marché des voitures d'occasion qui continue de porter ses fruits. Citant des données provenant d'Autodata, l'économiste en chef de KAR Auction Services, Tom Kontos, a déclaré que les ventes certifiées en décembre avaient augmenté de 8,4% par rapport à novembre et de 1,3% par rapport à décembre 2017.

Cela a conduit à une hausse de 2,1% des ventes CPO en année pleine, a déclaré Kontos.

«Du côté de la demande, les ventes de PCO ont été solides en décembre et ont contribué à établir un autre record de ventes annuel», a déclaré Kontos.

De même, dans son article dans le Kelley Blue Book de la semaine dernière, Matt De Lorenzo de KBB a souligné que, selon l’économiste de Cox Automotive, 2,7 millions de ventes certifiées ont été enregistrées l’an dernier, ce qui représente un sommet sans précédent pour les huit dernières années.



L’effet du Brexit sur les manufacturiers automobile



L’effet du Brexit sur les manufacturiers automobile

Source : Carlton Reid, Contributeur, Transport

Lors d'un déjeuner de travail  au Forum économique mondial de Davos la semaine dernière, le PDG du fournisseur de pièces automobiles, Unipart, John Neill, a déclaré que si la Grande-Bretagne quittait l'Union européenne sans un accord, la rupture qui en résulterait pourrait entraîner une "cascade d'échecs" dans la chaîne d'approvisionnement.

Alors que la perspective d'un  «non-accord» sur le Brexit se rapproche, d’autres dirigeants du secteur de l'automobile ont exprimé des préoccupations similaires, ce qui a généralement provoqué des appels au  «Projet Fear» de la part des partisans du Brexit.

(Le projet Fear était l’  étiquette donnée aux avertissements pré-référendum de l’industrie et du gouvernement britannique selon lesquels le Brexit causerait de graves problèmes économiques.)

Lors d’une entrevue avec le présentateur Nick Ferrari sur la radio LBC, l'ancien secrétaire aux Affaires étrangères et leader du Brexit, Boris Johnson, a même laissé entendre qu'il en savait davantage sur la construction automobile que Ralf Speth, le patron de Jaguar Land Rover.

" Je dirais que [ Ralf Speth] en  sait plus sur la construction automobile que vous-même ", a  souligné Ferrari.

" Je ne suis pas certain qu'il en soit ainsi ", a répondu Johnson, un journaliste.

L’industrie automobile britannique emploie 856 000 personnes et représente 12% des exportations britanniques.

Une grande partie de la confiance aveugle que le Brexit ne détruira pas les industries manufacturières est basée sur la pensée de l'économiste Patrick Minford . 

Cependant, en 2012, il a déclaré aux parlementaires que si le Royaume-Uni quittait l'Union européenne ils feraient alors subir au secteur de l'automobile une " grosse perte transitoire. » 

Il a affirmé  qu'il y aurait plus de « gagnants que de perdants », car  les voitures importées bon marché inondent au Royaume – Uni et que cela pourrait bien tout détruire l’industrie automobile au Royaume - Uni.
Minford est professeur d'économie à la Cardiff Business School, ancien conseiller de Margaret Thatcher et partisan de la taxe de vote britannique  introduite en 1989 et ayant provoqué des émeutes en 1990.
Il est à la tête du groupe de campagne en faveur du Brexit, Economists for Free Trade (EFT), anciennement connu sous le nom d’économistes pour le Brexit . 

Ce groupe plaide pour un scénario du type «pas d’accord» sur le Brexit.


Les nouvelles technologies modifient la façon dont les vendeurs et les acheteurs de véhicules interagissent.








Les nouvelles technologies modifient la façon dont les vendeurs et les acheteurs de véhicules interagissent.

Source : GETTY

Oubliez la croyance populaire selon laquelle les consommateurs n’aiment pas faire affaire avec les vendeurs de voitures.

Une nouvelle étude montre en effet que les acheteurs de voitures typiques souhaitent passer plus de temps avec leurs vendeurs et que les absences prolongées de ces vendeurs pendant le processus d'achat entraînent une moins bonne satisfaction de l'expérience globale d'achat de voiture.

L'étude, sponsorisée par le fournisseur de solutions de vente au détail numérique Roadster, a examiné l'expérience d'achat en magasin chez les détaillants et les consommateurs.

Parmi les principales conclusions, citons le fait que les vendeurs de voitures laissent leurs clients toutes les 20 minutes au cours d’une transaction d’achat de voiture typique.

«Quand ils partent, leur satisfaction baisse de manière significative - jusqu'à 30%», a déclaré Michelle Denogean, directrice du marketing de Roadster.

«Et une chose importante est ce que les clients font quand ils sont laissés seuls. Ils envoient des messages textuels à leurs épouses, consultent des sites tiers et peuvent se retirer du contrat. "

Contrairement à l’idée répandue selon laquelle les vendeurs de voitures sont perçus comme des ennemis par leurs clients, l’étude a révélé que les vendeurs développent souvent un véritable niveau de confiance avec leurs clients.

«La satisfaction envers le vendeur est vraiment très bonne», a déclaré Denogean. Mais le niveau de satisfaction «empire avec le temps passé; au bout de 90 minutes, la satisfaction baisse de manière significative. "

L'une des principales raisons de la baisse du niveau de satisfaction sont les absences répétées du vendeur.

Ces absences semblent trop souvent motivées par le processus de vente de voitures classiques.

En règle générale, les vendeurs doivent laisser leurs clients chercher des réponses aux questions auxquelles ils ne sont pas autorisés à répondre seuls - des éléments tels que la valeur de l'échange du client ou les conditions de financement / location.

Quelles que soient les raisons, les absences, souvent inexpliquées, créent de la confusion et de la méfiance dans l’ensemble du processus d’achat de voitures.

En fait, plus de 25% des consommateurs interrogés ont déclaré qu'ils n'avaient aucune idée de ce que faisait le vendeur pendant leur absence.

La technologie peut aider à fournir aux vendeurs les réponses dont ils ont besoin pour maintenir le contact afin d’assurer le niveau de confiance précieux qu’ils établissent avec leurs clients.

Roadster a commencé par aider les consommateurs à acheter des voitures en ligne, mais ce faisant, la société a découvert que ses solutions technologiques pouvaient également fournir au personnel des concessionnaires les informations et les directives dont ils avaient besoin pour vendre plus efficacement.

«L'un des avantages de la technologie est de donner au concessionnaire la capacité de responsabiliser ses vendeurs», a déclaré le PDG de Roadster, Andy Moss.

«Chaque transaction passe par les mains de quatre ou cinq individus et le vendeur a une autorité limitée.
Une grande partie de ce que nous observons dans les nouvelles tendances se concentre de plus en plus vers une tendance à la vente par une seule personne. "

La tendance n’a pas que des avantages pour le consommateur; il présente également des avantages importants pour le concessionnaire.

«S'il faut six heures pour acheter une voiture, il faut six heures pour la vendre, ce qui coûte extrêmement cher lorsque les marges sont réduites et que quatre ou cinq personnes sont en train de travailler la même transaction», nous a expliqué Moss. "Nous constatons un énorme intérêt pour changer la façon dont les voitures sont vendues."

L’un des grands changements est l’élimination des redondances et du temps perdu à la collecte des informations de base.

L'étude a révélé que près du quart des consommateurs ont déclaré avoir été invités à fournir des informations qu'ils avaient déjà complétées en ligne.

Les informations déjà remplies en ligne sont pour la plupart les suivantes;
·       41% ont déclaré avoir été invités à soumettre leurs coordonnées de base
·       43% ont été invités à remplir leurs demandes de crédit
·       33% se sont fait demander de préciser les conditions de paiement souhaitées
·       25% de préciser le véhicule de leur choix.

«Lorsque le client a effectué beaucoup de travail depuis son domicile et qu'il doit ensuite tout recommencer, cela deviens extrêmement frustrant». «Nos efforts doivent viser à rendre la transition plus transparente."

Le changement est imminent, et Moss affirme que le changement n’est pas le résultat d’initiatives ambitieuses et audacieuses, mais plutôt d’une véritable vague initié par le marché et les acheteurs eux-mêmes.

«Je ne doute pas que c'est la direction que prend l'industrie parce que les consommateurs veulent faire leurs achats quand, où et comme ils veulent», a déclaré Moss.

«C'est le concessionnaire qui est directement en contact avec l’acheteur qui le découvre, ils doivent donc décider d'aller là où le client se trouve et non l’inverse. "

Il semble que, dans la mesure où la vente au détail de véhicules automobiles ajoute plus de technologie et de transparence au processus d’achat / de vente de voitures, les objectifs des clients et des concessionnaires s’harmonisent beaucoup mieux. Les deux veulent éliminer les frictions du processus et les accélérer.

«Plus d'efficacité chez le concessionnaire, c'est une priorité pour le concessionnaire», a déclaré Moss.

Pour le client, un processus plus rapide et plus transparent est en tête de la liste des résultats souhaités.

L’étude sponsorisée par Roadster a été réalisée en partenariat avec Survata et Talk Shoppe et a interrogé plus de 1 500 consommateurs et huit revendeurs appartenant à six marques différentes.