Le
management
Un levier
de performances pour l’entreprise
Source : Samia Ben
Ahmed, GNFA
L’évolution de la société influence
le monde de l’entreprise.
La digitalisation des systèmes
impacte les métiers, les modes de production se transforment et la relation
client se réinvente.
Ce contexte, génère des incertitudes
et les salariés souhaitent être soutenus par leur manager.
De plus, de nouvelles attentes de
bien-être au travail et d’accomplissement de soi émergent.
Le manager performant d'aujourd’hui doit
donc être en capacité de prendre en considération les attentes de chacun mais
aussi de déverrouiller les réticences au changement.
L’enjeu est de taille, étant donné
que la typologie des individus est diverse.
En lien direct avec la direction il
est le garant de l’application de la ligne stratégique.
Il doit donc la porter auprès de ses
équipes tout en veillant à son application.
Il a aussi pour rôle de fédérer et
d’accompagner ses collaborateurs, ce qui parfois peut s’avérer complexe.
En effet, les différences culturelles
et générationnelles nécessitent une adaptabilité et une prise en compte au cas
par cas.
Pour appréhender efficacement tous
ces challenges, il doit maîtriser un large éventail de compétences comme;
·
la gestion du temps
·
la priorisation des tâches
·
ou encore l’approche comportementale.
Devant un marché connaissant une évolution aussi rapide, qui concerne toutes les fonctions de l’entreprise aussi bien au niveau des réseaux de constructeurs automobile que des distributeurs et des détaillants automobile, aujourd’hui plus que jamais il deviens donc d’une importance capitale de mettre en place une stratégie de gestion offrant aux ressources professionnelles de la formation continue en entreprise et a l’extérieur mais aussi de l’accompagnement sous forme de coaching de consulting et de mentoring sur une base régulière afin que toute votre équipe demeure au sommet de son art et que votre entreprise demeure un leader dans votre marché).
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