La Vélocité en commerce automobile (Première partie)
Un jeu d’attention aux détails
Source : DALE POLLAK, Fondateur de vAuto
J'entends toujours le même refrain de la part des
concessionnaires qui utilisent la méthode de la Vélocité.
Après tous les efforts, l'énergie, l'argent et le temps
investis dans la vente au détail de véhicules neufs et d'occasion, il ne reste
plus autant de profit sur le compte de revenu mensuel qu'auparavant.
Le produit de l’ensemble de l’activité et des ventes
représente un «bénéfice en poussière» de nos jours par rapport aux retours des
concessionnaires qui étaient autrefois générés par leurs concessionnaires.
Cette réalité est apparue dans nos ateliers Access: Vélocité,
qui expliquaient comment les concessionnaires pourraient affiner leurs
processus opérationnels pour réduire les inefficacités et générer davantage de
ventes et de rentabilité, issus de leurs départements de véhicules neufs /
usagés et d’acquisitions de gros.
Mais voici le problème: lorsque vous examinez collectivement
les meilleures pratiques et idées partagées au cours des ateliers, elles
constituent de nombreuses petites étapes supplémentaires sur la voie de la
performance et de l’amélioration des bénéfices.
En effet, le secteur automobile actuel est vraiment un jeu ou
chaque détail compte et où il est impératif que les concessionnaires accordent
une plus grande attention aux données et aux détails de leurs activités pour
réussir.
L’entreprise demande un niveau de discipline opérationnelle
plus élevé qui, très franchement, met à l’épreuve la nature même de nombreux
concessionnaires, en particulier ceux qui sont issus du service des ventes et
location.
La bonne nouvelle est que la plupart des revendeurs
réalisent, ou du moins reconnaissent, la nécessité de rechercher tous les
avantages possibles.
Ils comprennent que la technologie et les outils vont jouer
un rôle. Ils savent, ou du moins estiment que ce que le conférencier invité,
Jason Stein, éditeur de Automotive News, a qualifié de «numérisation» des
concessions gagne rapidement de la vitesse.
Cette toile de fond a probablement suscité l’enthousiasme
des concessionnaires pour la dernière innovation de vAuto, dont nous avons
discuté lors de la séance générale d’ouverture.
Les concessionnaires de test bêta ont expliqué en quoi
l'innovation leur permettait d'identifier instantanément la valeur
d'investissement d'un véhicule et d'utiliser ces informations pour prendre des
décisions en matière d'évaluation et de tarification.
Un concessionnaire a annoncé une augmentation de son
bénéfice brut d’aujourd’hui de 300 USD, alors que les directeurs s’efforçaient
d’optimiser le produit brut des véhicules qui le méritaient et de minimiser le
temps en inventaire pour leurs investissements les plus problématiques.
C'est une bonne nouvelle à une époque de compression de la
marge sans précédent.
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