jeudi 31 mai 2018

FCA réduit grandement les produits Fiat & Chrysler en amérique du nord



FCA réduit grandement les produits Fiat & Chrysler en amérique du nord

Source : ERIC BRANDT

On dirait qu'il serait plus logique d'appeler Fiat Chrysler Automobiles quelque chose comme Jeep Ram Automobiles. 

Les deux marques homonymes du conglomérat ne font pas si chaud et il semble qu'ils soient sur le point d'être réduits au profit de VUS et de véhicules de luxe plus rentables, selon un rapport de Bloomberg . 

Dans un plan qui devrait être officiellement annoncé vendredi par le PDG sortant Sergio Marchionne , FCA cesserait de vendre la marque Fiat en Amérique du Nord et en Chine et limiterait Chrysler au marché américain, selon Bloomberg, "selon des personnes proches du dossier " 

La FCA a refusé de commenter le rapport lorsqu'elle a été contactée par The Drive.
Pendant ce temps, FCA prévoit d'étendre les segments Jeep et Ram globalement. 

Les marques de camions et de VUS sont de loin les marques de la FCA qui obtiennent les meilleurs résultats aux États-Unis et l'histoire est similaire sur les marchés mondiaux qui ont de plus en plus faim de gros véhicules. 

En ce qui concerne les marques de luxe Alfa Romeo et Maserati, il y a une rumeur que les deux marques vont se regrouper en une seule division, note Bloomberg
On ne sait pas si elles seront vendues sous le même nom ou si elles continueront à fonctionner en tant que marques indépendantes, mais comme un paquet de type comme Jaguar Land Rover. Les investisseurs spéculent que ce mouvement serait le signal d'une éventuelle retombée des marques haut de gamme.
Le mandat de 14 ans de Sergio Marchionne en tant que PDG de la FCA a été plein de déclarations bizarres. 


Cependant, son leadership a augmenté la valeur du conglomérat plus de 10 fois. 
Marchionne a doublé sur Jeep et Ram, et ces paris ont payé grassement grâce à la forte demande pour les camions et les VUS.
Fiat peut ne pas manquer à beaucoup aux États-Unis et sa sortie anticipée de l'Amérique du Nord ne peut pas être très surprenant. 

Cependant, le sort de Chrysler est encore discutable puisque la marque a actuellement la berline 300 vieillissante, la minifourgonnette Pacifica et l'hybride Pacifica dans sa gamme. 

Si Chrysler ne reçoit pas un coup de pouce très bientôt, il pourrait bien suivre le chemin de Plymouth .


L’importance des véhicules d'occasion dans la transformation des transports



L’importance des véhicules d'occasion dans la transformation des transports

Source : Arlena Sawyers, Correspondante

L'automne dernier, Wayne Hileman a entendu parler d'un programme pilote conçu pour aider les concessionnaires à créer des services d'autopartage visant à favoriser le covoiturage, et il savait qu'il était parfait pour ses opérations de voitures d'occasion.
Le pitch marketing: Besoin d'un véhicule et d'un acompte?
Profitez de «Lyft Your Down Payment» en devenant chauffeur chez Lyft, en louant votre véhicule de covoiturage à Hileman et en utilisant l'argent que vous gagnez comme acompte sur un véhicule.

Pour mémoire, les consommateurs qui louent des véhicules dans le cadre du programme ne sont pas obligés de conduire pour Lyft ni d'utiliser l'argent qu'ils gagnent pour acheter une voiture.
Mais à la mi-mai, après avoir sérieusement démarré le programme pilote en mars, le propriétaire de Majestic Automotive à Cinnaminson, NJ, et Northeast Car Connection à Philadelphie, avait environ 35 véhicules loués sur la route qu'il aurait envoyée aux enchères et a attribué au moins une vente de véhicule par semaine au programme pilote créé par DriveItAway, en coopération avec Lyft.
Bien que la technologie soit encore peu perfectionnée et que la demande de covoiturage, d'autopartage, de véhicules autonomes et d'autres formes de mobilité en soit à ses balbutiements, le transport tel que nous le connaissons évolue et les revendeurs précoces auront un avantage concurrentiel.
"Est-ce que je m'attends à voir des véhicules sans conducteur dans mon marché au cours des cinq prochaines années? 
Non, je ne le crois pas. Je crois que l'autopartage et le covoiturage vont venir avant », a déclaré Hileman, qui exploite également les concessionnaires Kia, Chevrolet et Volkswagen dans le New Jersey et en Pennsylvanie. 
«Je ne connais pas les statistiques, mais beaucoup d'amis de mon fils qui ont 20 ans ne possèdent pas de voitures; ils n'ont même pas de permis de conduire. "Auront-ils besoin d'une voiture de temps en temps? 
Absolument. C'est là que nous allons nous intégrer. "
Le changement arrive
Il est assez bien établies que les innovations en matière de technologie et de mobilité basées sur les services transforment progressivement la façon dont les personnes et les marchandises sont transportées maintenant et prendront plus d'importance dans un futur rapproché.
Mais la façon dont ces changements auront un impact sur le secteur de l'automobile au détail est une hypothèse.
Cette incertitude pousse les constructeurs automobiles, les entreprises technologiques, les concessionnaires et les groupes concessionnaires et autres à former des alliances, des partenariats et des programmes qui, selon eux, aideront à façonner l'achat, la vente et l'entretien des véhicules dans les années à venir.
La National Independent Automobile Dealers Association veut s'assurer que ses 17 000 concessionnaires membres, des indépendants et des exploitants de voitures d'occasion autonomes en plus des franchises de voitures neuves se tiennent au courant des changements dans l'industrie.
C'est pourquoi le groupe commercial a nommé Lyft et DriveItAway en tant que membres nationaux des avantages sociaux, a déclaré Scott Lilja, vice-président principal des services aux membres de NIADA.
Cela signifie que «nous les avons approuvés en tant que partenaire de l'industrie qui offre des solutions / services uniques que NIADA a trouvés utiles à nos concessionnaires membres tout en offrant une réduction unique aux membres de NIADA», a déclaré Lilja. 
Le fondateur et PDG de DriveItAway, John Possumato, doit animer un atelier lors de la convention du NIADA les 18 et 21 juin à Orlando, en Floride, afin d'informer les concessionnaires sur les services d'autopartage, de covoiturage et d'abonnement.
L'Alliance nationale de Buy Here, Pay Here Dealers tiendra sa conférence en même temps que NIADA. Il présentera son programme DriveItAway, qui comprend des logiciels, la formation des concessionnaires et l'assurance du conducteur, et expliquera Lyft Your Down Payment.
Flux de trésorerie et activités supplémentaires
Lilja a déclaré que le programme DriveItAway / Lyft peut aider les concessionnaires à générer des flux de trésorerie supplémentaires et des ventes de véhicules qu'ils pourraient autrement manquer. 
Et tout aussi important, il peut être une voie vers le marché émergent de la mobilité.
"En termes de mobilité et d'abonnement en tant que service, cela les amène à penser à ce marché", a déclaré Lilja. 
"Et cela les met dans une optique où ils doivent peaufiner un peu leur business model pour répondre à ces nouvelles exigences dans ce domaine et construire des relations avec Lyft et DriveItAway qu'ils ne pourraient pas autrement sécuriser."
M. Possumato a déclaré que la mission de son entreprise est de permettre la mobilité partagée par les concessionnaires. 
Mais le plus rentable pour les concessionnaires est d'exploiter des flottes de véhicules d'occasion et d'autopartage pour les conducteurs de covoiturage et de se lancer plus tard dans d'autres formes d'autopartage.
Les concessionnaires administrent le programme depuis leur ordinateur de bureau, mais pour les consommateurs, tout est basé sur une application, a-t-il dit.
"Ils ont déjà des véhicules sur leurs terrains qu'ils peuvent rouler dans ce programme", a déclaré Possumato. 
"Cela nécessite peu d'activité supplémentaire de la part du personnel, et nous facturons une petite part de revenus."
Yury Kaganov qui possède Empire Motor Sales, un magasin de voitures d'occasion à Philadelphie et RideSafely.com, une entreprise en ligne qui vend des véhicules de récupération  devait entrer en service chez DriveItAway en juin.
Réduire les coûts
Il prévoit soutenir le programme avec sa propre entreprise en ligne, MyDealerOnline.com, qui permet aux concessionnaires d'afficher sur leurs sites Web destinés aux consommateurs les véhicules listés pour la vente sur des sites de vente en gros.
Son but est de maintenir une salle d'exposition virtuelle avec son emplacement physique et d'acquérir des véhicules seulement après qu'il a un acheteur potentiel. 
Il croit que les consommateurs voudront des voitures de 2 à 3 ans, comme la Hyundai Elantra, la Honda Accord, la Toyota Camry et la Kia Sorrento, qui ont généralement une partie de leur garantie de véhicule neuf intacte. 
Il peut avoir des véhicules sur son terrain dans les trois jours dans de nombreux cas, a-t-il dit.
"Pensez à l'investissement de l'argent", a déclaré Kaganov. "Je n'ai pas besoin d'investir de l'argent dans la voiture dès le départ; Je n'ai pas besoin de dépenser de l'argent pour la planification au sol; Je n'ai pas besoin d'avoir les coûts de détention immobilière. "
Il est d'accord que l'entrée au rez-de-chaussée de l'auto-partage donne aux concessionnaires indépendants comme lui un avantage.
"Si vous n'essayez pas de nouvelles choses, alors vous allez manquer les opportunités", a-t-il dit.



Comment l'Intelligence Artificielle (IA) peut améliorer le financement automobile



Comment l'Intelligence Artificielle (IA) peut améliorer le financement automobile
Source : Auto Remarketing
Les machines pourraient répondre à plus de questions de la part des clients des sociétés de financement automobile, avec des résultats potentiels que les représentants humains s'efforcent continuellement d'atteindre, mais qui pourraient être un peu plus courts.
L'un des experts qui a pris la parole lors de la Conférence du réseau Auto Finance organisée par le groupe White Clarke en janvier dernier a décrit comment cette approche utilise l'intelligence artificielle pour transformer la façon dont les entreprises traitent les appels de service client et améliorer leur satisfaction.
Benji Stone, responsable de la réussite des clients chez Digital Genius, a expliqué comment l'IA peut aider les opérations de service à la clientèle en utilisant des logiciels statistiques qui peuvent ingérer d'énormes quantités de données historiques.

«Vous pouvez demander à l'IA d'essayer de remplacer votre personnel et d'essayer de supprimer complètement le travail humain, ou vous pouvez demander à l'IA d'augmenter votre personnel, d'essayer d'aider votre personnel et de le rendre plus efficace».
"C'est un peu comme la différence entre Terminator et Iron Man. 
Le Terminator prend en charge le travail. Iron Man l'augmente, "continue Stone dans cette vidéo disponible ici .


La psychologie derrière l’amélioration et la gestion de la performance




La psychologie derrière l’amélioration et la gestion de la performance
Source : Sylvie Ménard, CRHA

La carotte et le bâton ne sont pas efficaces à long terme L’approche par déficit (porter notre attention aux déficits) n’a pas conduit à des exploits.
Bref, nous avons tendance à remarquer ce qui cloche, c’est normal et parfois utile. Il nous est très facile d’être négatifs.
Par exemple, perdre de l’argent, être abandonnés par ses amis et recevoir des critiques ont plus d’impact que gagner de l’argent, avoir des amis et recevoir des éloges.
La psychologie positive démontre par des résultats de recherche scientifique que se concentrer sur les forces des personnes augmente l’engagement et éradique le désengagement actif.
L’engagement et la performance
Une méta-analyse portant sur la mesure de l’engagement des employés au travail en fait la démonstration.
Elle compile les données d’études conduites auprès de 1,8 million de personnes dans 73 pays.
Or, les résultats indiquent que le style de gestion a un impact direct sur l’engagement du personnel selon que la ou le gestionnaire ignore la contribution de ses employés (2 %), qu’il accorde une attention seulement aux faiblesses de ses employés (45 %) ou qu’il ajoute le soutien au développement de leurs forces (61 %).
Aussi, le Q12 démontre qu’il y a une relation entre l’engagement du personnel et le chiffre d’affaires.
Ainsi, il y a un engagement déterminé par la participation active et enthousiaste au travail, ce qui est crucial dans le rôle de la performance au travail.
Qu’est-ce qui conduit à l’engagement des employés?
Nous savons que faire ce qu’on aime et utiliser nos forces par choix est très satisfaisant.
Dans nos rôles et responsabilités, en échange d’un chèque de paye, nous ne faisons pas que ce que nous préférons.
Ce n’est pas toujours possible de ne faire que ce que nous aimons.
Pourtant, le fait d’avoir le choix de le faire est très motivant, l’autonomie étant un facteur prépondérant dans notre motivation.
De sorte que, lorsque notre travail devient digne d’intérêt et de motivation, nous y trouvons du sens et sommes plus engagés.
Cela mène à plus de performance et à un sentiment de bien être plus important que le salaire.
Également, nous savons que la génération Z (1997 à 2009) estime à 61 % que la qualité de vie au travail est plus importante que le salaire

Nous souhaitons tous dans nos organisations un personnel compétent, motivé, plus heureux et moins en détresse physique et psychologique.
L’arrivée de la psychologie positive pourrait s’avérer une approche puissante en gestion des ressources humaines.
Selon P. Dubreuil, J. Forest et F. Courcy (2012) dans Nos forces et celles des autres, trois composantes se dégagent des définitions d’une force : l’aspect naturel (l’authenticité), la haute performance (le succès, la facilité, l’apprentissage rapide, le fonctionnement optimal) et l’énergie (la vitalité, l’enthousiasme).
Des stratégies pour s’inspirer
Il existe plusieurs façons d’identifier ses forces. Une, assez simple, consiste à recourir à des tests.
Ils servent de points de départ à l’établissement de stratégies visant l’optimisation des forces en milieu de travail.
Pour n’en nommer que quelques-unes :
  • Le développement des individus et des groupes de gestion par le coaching de gestion, le codéveloppement et autres;
  • La mise en place d’un processus appuyé sur une approche d’abondance, comme l’appréciation de la performance appuyée sur les forces;
  • Faire des diagnostics organisationnels qui tiennent compte tant des points à améliorer que de ce qui fonctionne bien par la conduite d’enquêtes appréciatives;
  • Développer les habiletés de gestion pour renforcer une culture de gestion qui s’appuie sur la bienveillance, par exemple de la formation sur la communication non violente, tenir des conversations difficiles, comment faire du sens au quotidien, etc.
Exemple d’une nouvelle stratégie de développement
Souvent, de nouvelles stratégies incitent à la création de nouveaux processus ou de systèmes RH.
Mais le coaching de gestion n’est pas un effet de mode.
Il s’appuie sur de nombreux résultats de recherches scientifiques :
EFFICACITÉ DU COACHING
  • Améliore les résultats au travail comme l’accomplissement d’objectifs ;
  • Permet le développement professionnel ;
  • Améliore les relations professionnelles ;
  • Donne une meilleure flexibilité managériale;
  • Augmente la productivité;
  • Améliore la résilience et le bien-être au travail ;
  • Rend la personne coachée active dans son apprentissage, elle devient responsable de créer un processus d’apprentissage qui lui convient ;
  • Augmente le sentiment d’efficacité personnelle au leadership, notamment sur la dimension du soutien et du développement de ses employés .

Nissan réduit sa production nord-américaine de 20%



Nissan réduit sa production nord-américaine de 20%
Source : NICHOLAS MARONESE 

En raison d’un ralentissement des ventes aux États-Unis, le constructeur automobile est prêt à abandonner des parts de marché dans l'intérêt des profits
Nissan se prépare à réduire la production dans les usines d'assemblage aux États-Unis et au Mexique qui verra la production de ces usines diminuer de 10 à 20% d'ici l'été.
Le constructeur automobile japonais a vu ses ventes baisser pour la première fois en huit ans en 2017, rapporte Nikkei.com, et a décidé de renoncer à essayer d'accroître sa part de marché avec des volumes de vente élevés motivés par des incitations à l'achat.
Sa nouvelle stratégie se concentrera sur les profits, bien qu'elle espère que les réductions de production soient une mesure temporaire qui sera renversée par l’arrivé de la nouvelle Altima. 
Aucune mise à pied des employés n'est prévue.
Les États-Unis représentent plus du quart des ventes mondiales de Nissan, avec les plus gros vendeurs étant l' Altima et de Rogue ; sa part de marché est la sixième en importance derrière GM, Toyota et Honda.
Au Canada, la marque Nissan est le cinquième plus important détaillant automobile et a vu ses ventes croître d'environ 10% en 2017.
On ne sait pas très bien quelle sera l'incidence de cette stratégie sur le marché canadien puisque les Nissan sont principalement construits dans les cinq usines visées.


Nouvelles économiques du Canada pour mars 2018


Nouvelles économiques du Canada pour mars 2018

Au Canada Le produit intérieur brut (PIB) réel a progressé de 0,3 % en mars,

Le secteur de l'extraction minière, de l'exploitation en carrière et de l'extraction de pétrole et de gaz continue d'être le principal secteur à l'origine de la croissance

Le secteur du transport et de l'entreposage poursuit sa croissance

Le commerce de gros et le commerce de détail progressent

Le commerce de gros a inscrit une hausse de 0,8 % en mars, ce qui a plus que compensé la baisse de 0,8 % enregistrée en février, six des neuf sous-secteurs ayant enregistré une croissance.

La croissance est principalement attribuable aux grossistes-distributeurs de matériaux et fournitures de construction (+3,4 %), tous les groupes du sous-secteur ayant augmenté.

Les grossistes-distributeurs de véhicules automobiles et de leurs pièces ont inscrit une hausse de 2,9 %, les grossistes-distributeurs de véhicules automobiles ayant enregistré une hausse pour la première fois en quatre mois à la faveur de l'augmentation des importations de voitures particulières et de camions légers.

La croissance des ventes de véhicules automobiles importés a contribué à la hausse de 0,6 % du commerce de détail, laquelle est principalement attribuable à l'augmentation de l'activité des concessionnaires d'automobiles neuves.

Il y a une croissance enregistrée dans 7 des 12 sous-secteurs du commerce de détail, les magasins de vêtements et d'accessoires vestimentaires (+1,9 %) et les magasins de marchandises diverses (+1,6 %) ayant affiché des hausses prononcées.

Les stations-service (-1,9 %) ont affiché une baisse pour un troisième mois consécutif.

Le secteur de la finance et des assurances inscrit son recul mensuel le plus prononcé en neuf ans

Après quatre mois de croissance, le secteur de la finance et des assurances s'est replié de 1,2 % en mars, ce qui constitue le recul mensuel le plus prononcé depuis novembre 2008.

Le secteur de la fabrication affiche une légère croissance

La construction affiche une légère baisse

La construction a enregistré une légère baisse de 0,1 % en mars

Autres secteurs

Les services immobiliers et services de location et de location à bail ont connu une légère hausse de 0,1 % en mars, après deux mois consécutifs de baisses.

L'activité des bureaux d'agents et de courtiers immobiliers (-1,8 %) a diminué pour un troisième mois consécutif, à la suite de la mise en place de nouvelles règles hypothécaires en janvier, y compris la simulation de crise par les prêteurs pour les hypothèques non assurées.

Dans le secteur de la finance et des assurances, les services d'investissement financier ont progressé de 3,4 % après avoir reculé au cours des deux trimestres précédents.

Le secteur du transport et de l'entreposage a augmenté de 1,0 % sous l'effet des hausses dans la plupart des sous-secteurs.

Le commerce de gros (+0,4 %) a connu sa plus faible croissance en plus d'un an.

Le commerce de détail (-0,9 %) a enregistré sa première baisse trimestrielle depuis le deuxième trimestre de 2016



Cox Automotive investis 28 M $ dans sa plateforme mobile



Cox Automotive investis 28 M $ dans sa plateforme mobile
Source : Auto Remarketing

L'investissement de Cox Automotive dans la mobilité des consommateurs au cours des dernières années s'est poursuivi jeudi.
La société est le principal investisseur dans un financement de série B de 28,61 millions de dollars dans l’entreprise Ridecell, une plateforme logicielle utilisée pour gérer des services de mobilité tels que l'auto partage, le covoiturage et la gestion de flotte autonome.
L'investisseur de capitaux de risque Initialized Capital, ainsi que les partenaires de l'industrie DENSO, Penske, Deutche Bahn et Mitsui ont également participé au tour.

Cette annonce fait suite à une série d'investissements réalisés par Cox Automotive depuis 2014.
L'année dernière, l'entreprise a investi dans Ouster, qui construit des capteurs LiDAR abordables utilisés dans les véhicules autonomes.
En 2015, Cox Automotive a investi dans le fournisseur d'abonnements de véhicules Clutch, après une année où il a dirigé la série B de la plate-forme d'auto-partage Getaround.  
En 2014, Cox Automotive a commencé à incuber la plate-forme d'abonnement Flexdrive qui est maintenant une coentreprise avec Holman Entreprises.
«L'investissement stratégique de Cox Automotive dans Ridecell constitue une autre étape importante dans le domaine de la mobilité et une indication claire de notre conviction que Ridecell est un fournisseur mondial de technologies de covoiturage et d'auto partage», a déclaré David Liniado, vice-président de Cox Automotive.
«Ensemble, nous allons combler le chaînon manquant sur le marché des nouveaux services de mobilité qui assurent une gestion cohérente pour les flottes d'aujourd'hui et de demain», a-t-il déclaré.
Aarjav Trivedi, directeur général de Ridecell, a ajouté: «Notre plateforme et notre écosystème de mobilité améliorent l'évolutivité et la rentabilité pour un grand nombre d'entreprises et de marques de mobilité qui se dirigent vers un avenir autonome.
"Nous croyons que la collaboration avec tous nos investisseurs, au travers un ensemble diversifié de partenaires de l'industrie, est essentielle à la création d'un écosystème de mobilité précieux et significatif."


mercredi 30 mai 2018

Koch Ford déploie de nouveaux outils pour le site de commerce électronique


Koch Ford déploie de nouveaux outils pour le site de commerce électronique

Le groupe albertain Koch Automotive Group a annoncé l'ajout de plusieurs nouvelles fonctionnalités à son site Web de concessionnaire en ligne qui permettra aux acheteurs de voitures de rédiger et de publier des critiques sur les véhicules qu'ils achètent. Ils peuvent également suivre les prix, créer des comptes d'utilisateurs et enregistrer un véhicule à leur liste de souhaits personnelle.
«L'an dernier, nous avons adopté les technologies de commerce électronique, créant ainsi une véritable expérience de concessionnaire en ligne 24 heures sur 24, 7 jours sur 7», a déclaré Jeremy Koch, directeur général adjoint de Koch Ford.
 "Nous voulions donner le maximum de pouvoir aux consommateurs et créer une véritable expérience centrée sur la commodité. 
Pour ce faire, Koch a mis en place de nouveaux outils, courants sur les sites de voyages et d'e-commerce, mais rares dans le monde des concessionnaires OEM.
La nouvelle fait suite à l' annonce récente d'un concessionnaire Koch Lincoln en Alberta qui prévoit lancer un nouveau programme plus tard cette année, permettant aux consommateurs de planifier un nouveau test de véhicule directement depuis le site Web de l'entreprise. Le déménagement des deux concessionnaires, et du groupe Koch Automotive en général, indique clairement une orientation plus numérique et plus pratique pour les consommateurs.
Certaines des caractéristiques les plus intéressantes du site Web de Koch Ford comprennent la possibilité pour les utilisateurs de voir l'historique d'achat de leur véhicule, y compris les reçus de service et d'entretien. 
Les clients peuvent également poser des questions courtes et recevoir une réponse, ce qui contribue à réduire le problème de «pression d'achat» qui est courant dans les formulaires de génération de prospects. 
Les acheteurs de voitures peuvent également proposer un prix raisonnable pour le véhicule qu'ils souhaitent acheter, et recevront une alerte si la voiture en question tombe au prix demandé dans les 30 jours.
Les nouvelles fonctions seront disponibles à compter de ce mois-ci au Koch Ford Lincoln d'Edmonton, au Ford DK de Leduc et au Koch Ford d'Athabasca.

L’entreprise Canadienne 90 Day Pool et CARPROOF S’associent pour offrir la vente en ligne d’échange de vieux inventaires.


S’associent pour offrir la vente en ligne d’échange de vieux inventaires.


90 Day Pool, une entreprise canadienne qui aide les concessionnaires à échanger leurs vieux stocks grâce à une plate-forme en ligne, a annoncé une intégration avec CARPROOF.
«Fournir des rapports CARPROOF était une extension naturelle du service que nous offrons», a déclaré Joe Arrigo, président de 90 Day Pool. 
«CARPROOF est reconnue comme la principale source d'information sur l'historique des véhicules au Canada, et fournir cette information aux concessionnaires pour les véhicules que nous aidons à négocier ajoute une valeur et une légitimité remarquables à ce que nous faisons.
L'intégration aidera à s'assurer que les concessionnaires peuvent consulter les informations telles que les divulgations du vendeur, un rapport d'inspection complet normalisé et un rapport d'historique de véhicule CARPROOF, qui sera disponible avec tous les véhicules listés pour le commerce sur 90 jours Pool.
«L'intégration à 90 Day Pool correspond à la mission de CARPROOF d'accroître la confiance et la transparence dans le marché canadien des voitures d'occasion», a déclaré Shawn Vording, vice-président des ventes automobiles chez CARPROOF. 
"En fournissant un rapport d'historique sur tous les véhicules listés pour le commerce sur 90 jours Pool, les concessionnaires sont fournis avec toutes les informations dont ils ont besoin pour décider si le véhicule est bon pour leur lot."


Les 10 véhicules de moins de 20000$ les plus recherchés




Les 10 véhicules de moins de 20000$ les plus recherchés

Kelley Blue Book a dévoilé sa liste des 10 voitures les plus cool de moins de 20 000 $ pour 2018, avec la Mazda3 et la Honda Civic respectivement numéro un et deux. La voiture compacte Mazda3 détient régulièrement le titre «Coolest Car» depuis 15 ans.
«Même à un prix inférieur, les 10 nouvelles voitures les plus cool de moins de 20 000 $ sont dotées de fonctions technologiques et de sécurité et sont offertes dans des forfaits polyvalents et précis», a déclaré Michael Harley, rédacteur en chef de Kelley Blue Book. 
"A la fois beaux et excitants à conduire, ces choix méritent d'être pris en considération par les consommateurs soucieux de leur budget."
Pour que les véhicules soient inclus dans la liste, deux des principaux critères, autres que leur gamme de riz, sont qu'ils doivent être amusants à conduire et amusants à posséder, ce qui est considéré comme un «facteur cool» très subjectif par les éditeurs de KBB.
La liste complète des 10 voitures les plus cool peut être consultés ci-dessous: